ає ефективність організації виробництва, використання робочої сили: обсяг випуску продукції/середньооблікова чисельність працівників. p align="justify"> Розрахунок економічної ефективності показав, що реалізовуючи товар частіше (у вищенаведеному прикладі 1 тиждень), ми отримуємо більш ефективну операцію. p align="justify"> На підставі рекомендацій можна зробити висновок, що якщо підприємство ЛПК здійснюватиме такі заходи, як посів молодих дерев, зменшувати транспортні витрати, взаємодіяти з адміністрацією району, набирати працівників на роботу з необхідною кваліфікацією. Крім усього вищевикладеного, необхідна адаптація роботи до людини. Вона включає:
організації робочих місць відповідно до вимог економіки;
гнучке регулювання ритму і тривалості робочого часу;
побудова структури підприємства і розподіл трудових функцій і конкретних завдань, виходячи з особистих особливостей і здібностей працівників;
індивідуалізацію системи стимулювання. Оплата праці працівників являє собою компенсацію роботодавцем праці найманого працівника, відповідну кількості і якості виконаної роботи. Розміри цієї компенсації мають цілком певні кількісні межі, оскільки, з одного боку, вони повинні забезпечити працівникові певний рівень задоволення, його особистих і соціальних потреб, роботодавцю - отримання від працівника результату, необхідного для досягнення ефективності розвитку підприємства, тобто для досягнення його кінцевої мети. p align="justify"> Важливу роль в організації підприємства є культура підприємництва. Вона не тільки забезпечує високий престиж підприємству, але й сприяє підвищенню ефективності виробництва, поліпшення якості продукції та послуг і, отже, збільшенню доходів. Вона включає в себе:
уявлення про цінності;
норми і правила поведінки;
культура торгівлі;
культура вигідних угод;
інвестиційна культура;
адміністративна культура. Їх головна функція - зберігати і відтворювати цінності різних типів і форм і передавати їх майбутнім поколінням. p align="justify"> Для підтримки конкурентоспроможності на ринку необхідно новаторство, тобто перетворення інноваційної ідеї, нововведення в комерційно вигідний результат. Іншими словами - це новаторський процес господарювання, в основі якого лежить постійний пошук орієнтація на інновації, готовність роботодавця брати на себе всю повноту відповідальності за значимість і затребуваність нововведення, також фінансову, екологічну та соціальну його ефективність. Мета інновації - підприємство має отримати перевагу перед конкурентами. p align="justify"> Таким чином, всі перераховані вище аргументи у свою чергу є елементами розробки стратегії розвитку підприємства. Несовершенность одного з факторів може істотно вплинути на його ефективну економічну діяльність. br/> ...
