ижує інтерес учасників до виставок. А адже виставки - це один з найсильніших каталізаторів ділового туризму, який поки не використовується в Сочі на повну потужність. Багатьох бізнесменів цікавить участь у щорічному інвестиційному форумі «Сочі» - це дуже серйозна і водночас зручний майданчик для бізнес-переговорів світового масштабу. Чого не скажеш про решту виставках і конференціях, які поки не відповідають потребам учасників в обсязі бажаних продажів і контактів від них.
Ще одна проблема, що існувала в Сочі кілька років тому, здається, потроху знаходить своє рішення. Йдеться про брак якісних готелів рівня 4 і 5 зірок. Пару-трійку років тому розмістити групу від 200 чоловік було великою проблемою. Зараз деякі готелі встали на реконструкцію, побудовані нові готелі, тому ця проблема потроху йде в тінь.
При цьому, за словами представників конгрес-готелю «Гранд Готель Поляна», все більше корпоративних замовників віддають перевагу тим готелям і готелям, які здатні запропонувати повний комплекс послуг з організації корпоративного туру. У «Гранд Готель Поляна» є можливості організації заходу для великих за чисельністю груп. Однак найчастіше групи приїжджають не тільки для проведення власне ділових заходів - конференцій та семінарів. Як правило, такі зустрічі поєднуються зі своєрідним заохоченням колективу (співробітників компанії, співробітників певного відділу компанії, начальників відділів великої компанії, директорів регіональних представництв та ін.) Тому дуже важливо, щоб готель зміг запропонувати та розважальні заходи, наприклад, тренінги з елементами тімбілдінга на території готелю або за його межами, організувати екскурсії, оздоровчі або пізнавальні і, звичайно ж, на вищому рівні провести традиційне корпоративне банкет.
Так само важливим фактором, який досить сильно стримує не тільки ділової, але і звичайний туризм, є занадто дорога вартість відпочинку на курорті. Зниження собівартості турпродукту - першочергове завдання для міста. Основна витратна частина для санаторно-курортних і готельних організацій - комунальні платежі, податкове навантаження і ціни на продукти харчування. У структурі собівартості путівки частка тільки цих позицій становить сумарно 40-42% [16]. При цьому податкове навантаження на 1 ліжко-місце в Сочі в 3 рази перевищує показник по Анапі, майже в 4 рази в Геленджик і в 1,5 рази - середній показник у краї. До того ж, щорічні дослідження показали, що 46,8% [16] відпочиваючих міста Сочі вважають дуже високими ціни на транспортні перевезення до місця відпочинку. Тому для збереження турпотоку в Сочі як мінімум в параметрах 2008-2011р.р. необхідно виробити програму з конкретними авіаперевізниками і залізницею по оптимізації цін на квитки, що підвищить не тільки привабливість курорту, але й збільшить валову виручку авіаперевізників за рахунок зростання оборотів.
Крім цього, для формування сталого турпотоку потрібна «економіка подій»- Організація заходів, форумів, з'їздів, конкурсів, тобто всього того, що може привернути туристичний потік, крім природних і культурних чинників. Як ми розуміємо, на найближчі роки регіон Краснодарського краю цим забезпечений: напередодні Олімпіади проходить ряд локальних спортивних подій, незалежно від цього щорічно в Сочі проходять Міжнародний інвестиційний форум і Зимова музична конференція. До того ж будівництво в регіоні бізнес-майданчиків високого рівня приваблює сю...
