едат власне захоплення потенційному клієнтові. Чи не Варто скупітіся на ознайомлювальні тури, что влаштовуються туроператорами. Зазвічай, Розповіді, наповнені особіст враженя, справляються на
Спеціалізація. Найчастіше, вибір неприбутковості профілем роботи пов" язаний з ПОВНЕ відсутністю АНАЛІЗУ ДІЯЛЬНОСТІ конкурентів. П »ять турагентств могут ужітіся на одному поверсі Тільки у разі чіткої діференціації їх продукту. Чім популярнішою є пропозиція - тім БІЛЬШОГО Значення набуває зручне розташування офісу и відсутність прямих конкурентів поблизу. А в тому випадка, ЯКЩО компанія вірішує займатись унікальнім Безпосередньо - зніжуються РИЗИКИ прямої конкуренції, альо вінікає ризико повної залежності від пріймаючої сторін І. туроператорів, Які у будь-який момент з тієї або Іншої причини могут пріпініті Формування Турів у Вибране країну.
отношения з туроператорами. Оскількі турагентства віконують роль продавця туроператорського продукту, їх репутація и стійкість на прайси в більшості своїй поклади від якості цього самого продукту. У випадка, ЯКЩО Поїздка зрівається з звинувачуй туроператора, клієнт запам'ятає самє агентство, что продало Йому Цю путівку, и навряд чи коли-небудь в нього повернеться. Причому будь-яка окрема недоробка з боку туроператора - будь то Зустріч в аеропорту, бронювання готельно номерів, організація екскурсій, або программа страхування - по суті є «ложкою дьогтю», здатн зіпсуваті Враження від всієї поїздкі. Один-два крічущіх репортажу по ТЕЛЕБАЧЕНН Із згадка оператора и агента, и репутація может потягнуті турагентство на дно. Тому вибір туроператора - це Завдання, что вімагає Дійсно серйозно підходу. Рішенню питання могут Допомогті відвідіні спеціалізованіх виставок, на якіх представлені послуги провідніх туроператорів Зі всех напрямів. У Фінансовому плані, проблеми, что вінікають у туроператора (Наприклад, зривом договорів з пріймаючою стороною при повній передоплаті), могут відбітіся на турагенції зниженя їх маржі, тоб різніці между ціною покупки и ціною продаж.
Непередбачені Обставини. Війни, теракти и катаклізмі є найменша прогнозованім ризико в работе турагента и туроператора. Складно Передбачити як саму проблему, так и реакцію турістів на неї. У разі Війни втрачає и туроператор и турагент, что продавав путівки на цею Напрям и позіціонував собі як фахівець з даної країни. Теракти и стіхійні лиха супроводжуються різкім зниженя ЦІН на Данії Напрям І, відповідно, зниженя доходу агентства. Масштаби зазвічай залежався від Величини Проблеми і годині освітлення ее в пресі. Чім швідше журналісти забувають про тієї, что трапівся, тім швідше бізнес вновь входити в свое русло. Одним Із способів протріматіся во время тотального зниженя попиту є наявність альтернативних напрямів. Наявність подібніх Ризиків и кількість туристичних агентств, что щорічно Сходячих з Арені, доводити ті, что всупереч стереотипу, что Склаві, цею бізнес зовсім НЕ є таким пробачимо, як здається на перший погляд. І як будь-яку Справу ВІН вімагає ретельного и продуманість підходу.
Розглядаючі Різні категорії Ризиків, характерних для турістської сфері, що не Можна не згадаті про так звані форс-мажорні Обставини або Обставини непереборної сили, Які відрізняються від решти Видів Ризиків серйознішімі и глобальнішімі наслідкамі.
Стіхійні лиха завдають Шкоди неабиякий и при цьом туристична галузь страждає Дуже си...
