організаціям11Контрольно-аналітичний відділ, юридичний відділ-скорочення кількості штрафних санкцій, що пред'являються підприємству на 25% 12Адміністратівно-господарський відділ-забезпечення виконання встановленого завдання по економії паливно-енергетичних ресурсів
Внесення змін в цю частину системи оплати праці може призвести не тільки до матеріальної зацікавленості працівників, а й до підвищення його підприємливості, творчого підходу, продуктивності праці.
Введення додаткового заохочення за результати фінансово-господарської діяльності у вигляді бонусів, повною мірою відобразить стимулюючу і відтворювальну функції заробітної плати, які полягають у зацікавленості працівників підприємства у виконанні показників з освоєння виділених та залучених обсягів капітальних вкладень, забезпеченню плану введення житла і підвищенню ефективності роботи підприємства.
У теж час, поряд з квартальною бонусною системою, діючі показники преміювання за результатами фінансово-господарської діяльності зберігаються в тому ж співвідношенні:
виконання завдання по введенню житла в експлуатацію за звітний місяць - 20 відсотків;
виконання показника інвестицій в основний капітал - 20 відсотків;
забезпечення рентабельності роботи організації наростаючим підсумком з початку року не нижче 10 відсотків - 20 відсотків;
виконання показника сальдо зовнішньої торгівлі товарами наростаючим підсумком з початку року - 20 відсотків.
Організаційна структура УП «УКС Мінміськвиконкому» передбачає наявність ділянки з виконання пусконалагоджувальних робіт, у якому, як і на всьому підприємстві, оплата праці здійснюється на основі погодинно-преміальної системи. На мою думку, можливим варіантом підвищення продуктивності праці в даному структурному підрозділі є застосування аккордной системи оплати праці, яка передбачає встановлення нормованих завдань.
Аналіз основних показників розвитку діяльності дільниці пусконалагоджувальних робіт представлений в таблиці 8.
Таблиця 8 - Показники розвитку Дільниці ПНР в 2012-2013 рр..
№ п / пПоказательЕд. ізм.20122013 (план) Темп росту,% 1234561Виручка від реалізаціімлн.руб.12311470119, 42Налогі, що включаються до виручки від реалізації товарів, продукції, робіт, услугмлн.руб.111130117, 13Виручка від реалізації товарів, продукції, робіт, послуг (за мінусом ПДВ, акцизів та інших аналогічних обов'язкових платежів) млн.руб.11201340119, 64Себестоімость реалізованих товарів, продукції, робіт, услугмлн.руб.365475130, 1в тому числемлн.руб.4.1Управленческие расходимлн.руб.365475130, 1 - витрати на оплату трудамлн. руб.262341130, 1 - відрахування на соціальні нуждимлн.руб.103134130, 05Прібиль від реалізації товарів, продукції, робіт, услугмлн.руб.755865114, 66Налогі і збори, вироблені з прібилімлн.руб.181214118, 27Чістая прибуток (прибуток до розподілу) млн . руб.574651113, 4
З даних таблиці 8 видно, що в 2013 році прогнозується виручка від реалізації ПНР з ПДВ в обсязі 1470 млн. рублів, без ПДВ - 1 340 млн. рублів. Прогнозний темп зростання виручки в порівнянних цінах щодо 2012 119,6%. Податки і збори, що сплачуються з прибутку, прийняті за рівнем 2012 року, з урахуванням інфляції і відповідно до прогнозу складуть 130 млн. рублів, чист...
