я принципів раціональної організації виробничих процесів: пропорційності, паралельності, безперервності, прямо точності, ритмічності та ін;
механізація і автоматизація обліку часу, контрольних і транспортно-складських операцій;
скорочення часу природних процесів шляхом заміни їх відповідними технологічними процесами;
скорочення міжопераційних перерв;
збільшення питомої ваги технічно обгрунтованих норм часу, норм обслуговування, норм витрати ресурсів. Стимулювання економії часу і виконання вимог щодо якості.
В даний час процедури оперативного керування повинні все більше переплітатися з технологією і регулюванням (диспетчеризацією) виробництва.
Повсякденно виконувані управлінським персоналом функції по оперативному обліку, контролю й аналізу ходу виробництва повинні стати основою для вироблення варіантів регулюючих впливів на хід виробництва.
Висновки
Основною метою ТОВ «Комфорт-Індустрія» є розширення ринку будівельних послуг, спрямованої на отримання прибутку.
Штат співробітників підприємства ТОВ «Комфорт-Індустрія» налічує 102 чоловік.
У 2012 році ТОВ «Комфорт-Індустрія» зробило населенню на суму 272264,3 т.р., це на 9,76% більше, ніж у 2010 році. Виробіток на 1 працюючого в 2012 році склала 2675,16 р., Це на 14,99% менше ніж у 2010 році. Підприємство отримує прибуток від своєї діяльності на протязі всіх трьох років. У 2012 році вона склала 6180,1 тис. руб., Що на 16,84% більше, ніж у 2010 році.
У 2012 році зростання фонду оплати праці становив 892,5 тис. руб., в порівнянні з 2010 роком він зріс на 62,55%. Це говорить про те, що підприємство намагається проводити соціальну програму з підвищення рівня життя працівників.
У 2012 році величина прибутку на одного працівника склала 60,59 тис. руб., що нижче за показник 2011 року на 8,5 тис. рублів. Середньорічне виробництво одного працюючого склала в 2011 році 3014,70 тис. руб., В 2012 році 2675,16 тис. руб. Зниження вироблення в розрахунку на одного працюючого склало 11,26%.
Середньорічне виробництво одного неспеціаліста склала в 2011 році 259264,3 / 72=3600,89 тис. руб., в 2012 році 272866,3 / 86=3172,86 тис. руб. Збільшення вироблення в розрахунку на одного працюючого склало 11,9%.
Таким чином відбувається зниження продуктивності праці персоналу, що пов'язано з недостатньою вмотивованістю співробітників.
У 2012 році відбулися зміни за такими показниками, що впливає на середньорічну вироблення:
збільшилася кількість робочих днів на одного працівника в рік з 225 до 230, за рахунок цього фактора вироблення середньорічна збільшилася на 66,8 тис. руб.
зменшилася середньогодинна вироблення одного працівника з 1,67 до 1,45 тис. руб. За рахунок цього фактора середньорічна вироблення зменшилася на 404,8 тис. руб.
В результаті дії разом цих двох факторів середньорічна вироблення зменшилася на 338 тис. руб.
Ця підприємство займається ремонтно-будівельними роботами, отже, потребує спеціалізіруемих будівлях і спорудах та в різноманітних машинах і обладнанні.
Осно...
