я поставлених контрольних цифр прийому потенційно можливо і не з вини установи, а за рахунок впливу демографічної ситуації, зниження привабливості тих чи інших спеціальностей та інших факторів (хоча і малоймовірно, особливо для федеральних установ). Крім того, специфіка освітніх установ полягає і в тому, що навчальний рік не збігається з фінансовою, що ще більше ускладнює завдання планування обсягів надання послуг. Крім того, навіть протягом одного навчального року кількість учнів може коливатися за рахунок наявності ймовірності їх відрахування, яка складно прогнозується.
). Гнучкість зміни потреби в ресурсах. В умовах відносно постійних обсягів надання муніципальних послуг та фінансування муніципальних установ у попередніх періодах незначні відхилення фактичних об'ємів від запланованих можуть і не вимагати додаткових ресурсів. Така негнучкість обумовлена ??тим, що основна складова витрат - витрати з виплати заробітної плати (за умови збереження штатного розкладу), придбання матеріальних запасів, оплата комунальних послуг, здійснення інших витрат з утримання майну і т. п. - в рамках колишнього режиму роботи залишається фактично незмінною незалежно від кількості наданої послуги.
Подібна ситуація виникає у випадках неможливості змінити організацію роботи установи, за відсутності необхідності купувати для кожної нової послуги, що надається додаткові витратні матеріали, додатково залучати сторонні організації. Крім того, таку ситуацію можна визнати типовою для послуг, що характеризуються великими значеннями показників обсягу. З іншого боку, для «дорогих» платних послуг навіть невелике відхилення може призводити до значної додаткової потреби у всіх видах ресурсів (наприклад, проведення одного додаткового заходу може вимагати значних порівняно із загальним обсягом фінансування установи витрат).
Аналогічна ситуація з фінансуванням виникає при недовиконання показників обсягу. У разі якщо більшість витрат установи може бути віднесено до постійних витрат, то недовиконання запланованих показників обсягу об'єктивно не означатиме зменшення потреби у фінансуванні. Нарешті, при прийнятті рішень необхідно враховувати, що причиною описаних вище відхилень, особливо на перших етапах, може бути низька якість (помилкаі) планування. Очевидно, що при виявленні таких помилок ніякі санкції стосовно установи застосовуватися не повинні, а відповідні висновки повинні бути зроблені на наступному етапі. Однак в угоді про порядок і умови надання субсидії на фінансове забезпечення виконання муніципального завдання на надання муніципальних послуг, укладеним засновником і Рогачевський ДМШ строго прописано, що установа зобов'язана повернути субсидію або її частину в разі, якщо фактично виконане установою завдання менше за обсягом, ніж це передбачено завданням, чи не відповідає якості послуг, визначеним у завданні. Так само на самому муніципальному завданні прописані підстави для призупинення виконання муніципального завдання, а саме:
. Невідповідність приміщення санітарно-гігієнічним нормам і стандартам.
. Невідповідність приміщення пожежним нормам і вимогам.
. Зміна в нормативних правових актах, на підставі яких було сформовано муніципальне завдання.
. Прийняття нових нормативних правових актів, тягнуть за собою виникнення нових витратних зобов'язань.
....
