ь продукту. Допоміжні Процеси Забезпечують протікання основних процесів. Смороду вімагають Додатковий витрат. Процеси управління коордінують всю діяльність ПІДПРИЄМСТВА, Забезпечують результат ТА ЙОГО покращення.
Процесний підхід дозволяє реалізуваті найважлівішу ідею менеджменту якості - вбудовування контролю якості в процес вместо контролю якості готової ПРОДУКЦІЇ (наданої послуги).
Структура ПАТ «Вінніцяспецавтотранспорт» має ієрархічній характер. У ієрархічній структурі передбачається, что найбільш ВАЖЛИВО Споживачем Усього, что робиться, є безпосередній керівник окрем працівника або групи працівніків. Насправді ж, Споживачем є тією, хто отрімує результати роботи працівника або групи. Тому для забезпечення Вдосконалення системи пільг в налагодіті зв язки между працівнікамі або Підрозділами в рамках одного бізнес-процес.
Процеси, что відбуваються на підпріємстві, реалізуються ПЄВНЄВ Підрозділами и орієнтовані на кінцевій результат. З Погляду процесного підходу, організація розглядається як набір процесів (при функціональному підході - це набор функцій).
Будь-який бізнес-процес можна декомпозуваті на підпроцесі нижчих уровня. Підпроцесом є частина процеса, яка віділена за ПЄВНЄВ ознакою. Кількість рівнів декомпозіції поклади від мети моделювання. На найніжчому Рівні декомпозіції підпроцес пріймає форму єдиного неподільного процеса - Дії. Дія є Елементарна роботів, что Виконує один виконавець. Слід розрізняті дію та технологію ее Виконання. Назва Дії відповідає на питання «Що робити?», А технологія Виконання - «Як робити?». Дії могут про єднуватіся у процедурі. Процедура є підпроцесом найніжчого уровня.
Досвід показавши, что для побудова графічної МОДЕЛІ процесів ПІДПРИЄМСТВА ЗРУЧНИЙ використовуват методологію функціонального моделювання IDEF0, а для процедур - нотації Cross-functional Flowchart. Технологію Виконання Дій звічайній вказують у технологічних та маршрутних картах.
Для побудова графічніх моделей виробничих процесів в додатках IDEF0 та Cross-functional Flowchart на комп ютері ЗРУЧНИЙ використовуват Програмні продукти Microsoft Office Visio 2003.
Історично IDEF0 як стандарт БУВ розроблення в 1981 году в рамках програми автоматізації промислових предприятий, что мала Назву ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing) i булу запропонована департаментом Військово-Повітряних Сил США. Сімейство стандартів IDEF успадкувало свое позначення від назви цієї програми (IDEF=ICAM DEFinition). У процесі практичної реалізації, учасники програми ICAM зіштовхнуліся з необхідністю розробки новіх методів АНАЛІЗУ процесів взаємодії в промислових системах. Остання редакція стандарту IDEF0 булу віпущена в грудні 1993 року Національнім Інститутом з стандартів и технологий США (NIST, # «justify"> процесного модель організації - це формалізованій описание системи бізнес-процесів у цілому на підпріємстві. ТАКИЙ описание має наступні етапи Виконання:
. Описание бізнес-процеу Найвищого уровня (гіперпроцес).
. Розбіття гіперпроцесу на Процеси нижчих уровня - мікропроцесі.
. Розбіття макропроцесів на Процеси Першого уровня.
. Розбіття процесів Першого уровня на підпрпоцесі необхідну кількість разів.
. Розбіття підпроцесів на пр...
