ю проведення загальних зборів власників в якості представника інтересів Адміністрації міста Когалима (власників неприватизованого житла);
готує проведення загальних зборів (повідомлення, підготовка проектів порядку денного);
проведення зборів (складання списку беруть участь, оформлення протоколу зборів);
бере участь у лічильної комісії з підрахунку підсумків голосування;
інформує власників приміщень про результати голосування відповідно до законодавства;
· Здійснення роботи з договорами управління:
оформлення, реєстрація та облік договорів управління загальнобудинкових майном в багатоквартирному будинку;
організація роботи з підготовки матеріалів для укладення, переукладення, пролонгування договорів управління.
7. Юридичний відділ
Основні напрями, завдання і функції відділу:
- розробка і вдосконалення концепції правового регулювання питань, що відносяться до компетенції ТОВ «ЖИТЛОСЕРВІС»;
- забезпечення контролю за дотриманням законодавства в діяльності ТОВ «ЖИТЛОСЕРВІС» та його структурних підрозділів;
представлення інтересів ТОВ «ЖИТЛОСЕРВІС» в судах загальної юрисдикції, арбітражному суді, а також в інших органах при розгляді правових питань, віднесених до компетенції відділу;
планування і прогнозування роботи з правового забезпечення роботи ТОВ «ЖИТЛОСЕРВІС»;
забезпечення контролю правових основ діяльності співробітників ТОВ «ЖИТЛОСЕРВІС»;
правовий захист інтересів ТОВ «ЖИТЛОСЕРВІС» у всіх судових органах, організаціях та установах;
розробка проектів нормативно-правових документів з усіх напрямків діяльності ТОВ «ЖИТЛОСЕРВІС»;
перевірка відповідності вимогам законодавства внутрішніх документів компанії;
ведення претензійної, позовної роботи;
контроль за правильним застосуванням і виконанням чинного законодавства, наказів і розпоряджень по підприємству;
ведення роботи з правової пропаганди, роз'яснення по знову прийнятим нормативним актам і за внесеними змінами до чинного законодавства.
4.2 Система адаптації та розвитку персоналу в ТОВ «ЖИТЛОСЕРВІС»
Структура компанії.
Усі відділи ТОВ «ЖИТЛОСЕРВІС» можна розділити на дві категорії: відділи, що працюють безпосередньо з клієнтами та відділ підтримки. До першої категорії належать відділ роботи з населенням та відділ корпоративних клієнтів. До другої групи належать фінансовий і маркетинговий відділи, відділ інформаційних технологій, відділ кадрів і професійної підготовки, а також відділ з управління інтелектуальними ресурсами.
Для групи відділів, що працюють безпосередньо з клієнтами існує жорстка ієрархічна структура. Виглядає вона наступним чином:
- Партнер (partner)
- Менеджер (manager)
Старший спеціаліст (senior)
Консультант або експерт (advanced staff)
Молодший консультант або експерт (staff)
Політика комп...