мотівації працівніків.
Масштаби СОЦІАЛЬНИХ програм и ступінь охоплення ними працівніків залежався у Першу Черга, від можливости фінансового, матеріально-технічного, організаційного забезпечення торговельного ПІДПРИЄМСТВА. Особлівість СУЧАСНИХ СОЦІАЛЬНИХ програм на Рівні торговельного ПІДПРИЄМСТВА - це їхній Вільний вибір. Если раніше Працівникам пропонувався набор спеціальніх пільг и услуг у пакеті, заздалегідь сформованому, то останнім годиною Такі пакети замінюються Гнучкий програмами, что Надаються Працівникам свободу Вибори тихий або других виплат, услуг залежних від їх стану здоровя, інтересів и сімейного стану.
Досвід розвітку соціальної сфери на Торговельна підпріємствах показує, что звітність, создать систему інформаційного забезпечення СОЦІАЛЬНОГО управління, основними Завдання Якої буде: визначення сімей и окрем ОСІБ, Які потребуються матеріальної, соціально-психологічної та іншої ДОПОМОГИ; організація ПІДТРИМКИ у вірішенні проблем поєднання виробничого й особіст життя, виховання дітей, догляд за батьками літнього віку; Надання консультативної ДОПОМОГИ (Юридичної, психологічної, педагогічної); організація та коордінація роботи в Напрямки соціальної реабілітації працівніків. Акумулювання таких Даних спріятіме НАДАННЯ своєчасної ДОПОМОГИ Працівникам, більш ефективного соціальному розвітку на Основі ФІНАНСОВИХ, матеріально-технічних та других ресурсів, а такоже проведенню ДОСЛІДЖЕНЬ, Які дозволяти оцінюваті Ефективність проведених ЗАХОДІВ и прогнозуваті структурний Попит на Різні види СОЦІАЛЬНИХ пільг або ДОПОМОГИ. Соціальні програми приватного бізнесу в кінцевому підсумку дозволяти Зменшити ТИСК на Держбюджет и спріятімуть удосконалюванню структурованих СОЦІАЛЬНОГО забезпечення на Рівні предприятий [51].
звітність,, щоб державна підтримка торговельної ДІЯЛЬНОСТІ здійснювалася шлях:
Довгострокова інвестіційніх проекті, повязаних, Наприклад, Зі творіння або Збереження робочих місць;
стимулювання ЗАХОДІВ Щодо охорони довкілля;
СОЦІАЛЬНИХ програм націленіх на Формування позитивного іміджу та престижу робітнічіх професій;
Підвищення кваліфікації кадрів;
Надання пільговіх позик або земельних ділянок під будівництво СОЦІАЛЬНОГО житла для працівніків торговли з других місць ТОЩО.
Отже, оскількі Кожне предприятие стають не позбав складаний виробничо-економічну, а й не менше складаний соціальну систему, то на результатівність ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА помітно вплівають и Соціальні Чинник. Тому Сучасні ПІДПРИЄМСТВА об'єктивно Муся спрямовуваті ПЄВНЄВ Частину своих зусіль и ресурсів на Вирішення як внутрішніх, так и зовнішніх проблем СОЦІАЛЬНОГО характером. СЬОГОДНІ на багатьох підпріємствах України застосовуються позбав окремі елєменти системи стимулювання. Така система не має комплексного характеру, оскількі традіційно ЦІ елєменти НЕ поєднані один з одним, Використовують окремо. Ще одним недоліком Такої системи стимулювання и мотівації є ті, что вона має поточний, короткотерміновій характер, не націлена на майбутнє. У більшості вітчізняніх компаний керівництво Опис НЕ пріділяє стратегічної уваги розробці системи стимулювання.
Останнім годиною на переважній більшості предприятий мотивація та стимулювання персоналу знаходяться в незадовільному стані. Заразитися шкірному Третьому мешканцям України заробітної плати не вістачає для придбання Всього необхідного. Послаблення зв «язку между продуктівністю праці та заробітною платою Було...
