господарство незалежно від розмірів і напрямки діяльності повинне займатися плануванням, яке визначає завдання підприємства на перспективу, шляхи їх вирішення та ресурсного забезпечення. Основна мета планування - отримання прибутку господарством.
Організація як функція покликана забезпечити реалізацію наміченої в плані цілі шляхом встановлення пропорцій між елементами трудової діяльності та порядку їх взаємодії.
Організація передбачає формування керованої і керуючої систем; визначення місця і ролі кожного працівника в системі; організацію чіткої взаємодії між ними і т.д.
Координація - це встановлення відповідності, узгодженості в діях всіх працівників, тобто взаємодія глави СФГ з підлеглими, і взаємодії між собою працівників.
Контроль здійснюється не заради виявлення проблем, а для їх успішного рішення і досягнення конкретних результатів. Головна мета контролю - не виправлення помилок, а запобігання помилок, що значно дешевше.
. Для вдосконалення функцій управління рекомендується:
підвищення заробітної плати, яка не може бути нижче встановленого державою мінімуму;
використання колективного та індивідуального преміювання;
підвищення кваліфікації - ця функція в сучасних умовах стають невід'ємною складовою процесу управління.
. У ІП глава КФГ «Абалаков М.В.» необхідно мати таку структуру посівних площ, яка забезпечувала б отримання максимуму сільськогосподарської продукції з кожного гектара землі при найменших витратах ресурсів.
Порівнюючи структуру посівних площ у господарстві і по оптимальному вирішенню, робимо висновок, що структура посівних площ у господарстві не відповідає оптимальній структурі посівних площ, тому що площа під зерновими культурами не повинна перевищувати 60% від загальної площі ріллі, а в ІП глава КФГ «Абалаков М.В.» вона становить 82%, що суперечить агротехнічним вимогам.
При цьому вдосконалення структури посівних площ дозволяє підвищити ефективність зернового господарства, збільшити розмір прибутку на 2153 тис. руб. і при цьому майже не вимагає додаткових витрат.
Бібліографічний список.
Цивільний кодекс РФ.- М. 2002. 446 с.
Земельний кодекс РФ.- М. - 2004. 235 с.
Алтухов А.І., Пролигін Н.А. Проблеми виробництва і реалізації зерна в РФ / / Економіка сільського господарства і переробних підприємств.- 2003. - № 6. - С. 22-26
Алтухов А.І. Стан і перспективи зернового виробництва і ринку зерна в РФ / / Аграрна Росія.- 2003. - № 1.-е. 5-12
Бакетт М. Фермерське виробництво: організація, управління, аналіз / Пер. з англ .. - М.: Агропромиздат, 1989. - 464 с.
Баландін Ю.С. Селянське господарство. - М.: Агропромиздат, 1999. - 80 с.
Курцев І.В. Проблеми ефективності розвитку АПК Західного Сибіру / / Економіка сільськогосподарських і переробних підприємств.- 2002. - № 3. - С. 30-33
Кундиус В. А. Економіка агропромислового комплексу: навчальний посібник / В. А. Кундиус.- М.: КНОРУС, 2010. - 544 с.
Лисенкова Т.М., Васютін Н.С. Проблеми формування та використання ...
