8
5
5
91
7
4
8
3
6
8
5
4
7
8
8
7
9
7
10
6
7
92
6
6
7
7
6
8
7
6
6
8
7
6
6
6
7
6
6
93
5
9
8
6
5
8
3
3
6
7
9
5
10
5
12
5
5
94
6
8
6
8
5
7
8
6
5
7
8
6
8
6
8
5
6
95
5
7
6
7
7
8
6
7
5
8
6
5
7
5
7
8
5
Так ми простежили таку закономірність, що військовослужбовці, що займають лідируюче положення в підрозділах за методикою Кеттела мають високі показники за шкалами A, C, G, H. І низькі за шкалами: F, J, M, O, Q 2 . p> Таким чином, можна стверджувати, що військовослужбовці, що займають лідируюче положення в підрозділах мають такі риси характеру як: товариськість, емоційну стійкість, високу нормативність поведінки, стриманість, довірливість, практичність, упевненість в собі, конформізм (Слідують за громадською думкою, воліють і працювати і приймати рішення разом з іншими людьми, орієнтуються на соціальне схвалення). Але, в умовах армійської служби, рису як нонконформізм важко мати, так як там все вирішує начальство, тобто командири, а військовослужбовці виконують накази, і приймати власні рішення, незалежно від думки оточуючих не можуть.
На наступному етапі ми провели методику В«ЛідерВ» з військовослужбовцями - лідерами, для оцінки здатності людини бути лідером. br/>
Виразність лідерських якостей
1
7
11
12
17
23
25
28
29
30
36
40
47
50
52
53
71
Незадовільно
19
