без ПДВ) та її собівартістю;
чистий дохід підприємства;
витрати на виробництво реалізації.
Поняття В«Балансовий прибуток підприємстваВ» містить:
виручка, одержана від реалізації продукції;
) грошовий вираз вартості товару;
) різницю між обсягом реалізованої продукції у вартісному вираженні та її собівартістю;
) прибуток від реалізації продукції, результат від іншої реалізації, доходи і прибуток від позареалізаційних операцій (з цінних паперів, пайовій участі в інших підприємствах);
) виручка від реалізації продукції за вирахуванням акцій.
У поняття В«Рентабельність підприємстваВ» входять:
одержуваний підприємством прибуток;
відносна прибутковість чи прибутковість вимірюється в% до витрат коштів або капіталу;
відношення прибутку до середньої вартості основних фондів і оборотних коштів;
балансовий прибуток на 1 рубль обсягу реалізованої продукції;
відношення прибутку до ціни виробу.
Рентабельність продукції визначається:
відношення балансового прибутку до обсягу реалізованої продукції;
відношенням прибутку від реалізації до собівартості продукції;
відношенням балансового прибутку до середньої вартості основних виробничих фондів;
відношенням балансового прибутку до середньої вартості майна підприємства.
Рентабельність виробничих фондів визначається:
відношенням балансового прибутку до обсягу реалізованої продукції;
відношенням прибутку до виручки від реалізації;
відношенням балансового прибутку до середньої вартості майна підприємства;
відношення балансового прибутку до вартості основних фондів і нормованих оборотних коштів.
Література
В
л VI Планування діяльності організації (підприємства)
Тема: Бізнес-планування
Цілі
. Складові елементи, етапи та види внутрішньофірмового планування
. Основні принципи планування
. Бізнес-планування
Питання для самостійного вивчення
Питання для самоперевірки
Література
Цілі
) Забезпечити засвоєння методики розробки бізнес-плану.
) Розвиток різних видів пам'яті, логіки.
1. Складові елементи, етапи та види внутрішньофірмового планування
Планування - це розробка і коректування плану, що включають передбачення, обгрунтування, конкретизацію та опис діяльності господарського об'єкта на найближчу та віддалену перспективу.
Планування - це спосіб досягнення мети на основі збалансованості та послідовності виконання всіх виробничих операцій.
Елементи планування: прогнозування, постановка завдань; коригування планів; вироблення конкретних установок у розподілі прийнятих рішень на нижчі ланки.
Етапи планування: аналіз стратегічних проблем, прогноз майбутніх умов діяльності і визначення завдань, визначення шляхів і засобів досягнення поставлених завдань, вибір оптимальних варіантів розвитку, контроль за досягненням поставлених цілей шляхом зіставлення планових показників з фактичними.
Види планів: довгострокові - понад 5 років, середньострокові -3-5 років, поточне планування - 1-2 роки.
2. Основні принципи планування
Планування в умовах ринкової економіки має грунтуватися на таких основних принципах:
Оптимальності, означає вибір найкращих варіантів з числа можливих. Принцип оптимальності спрямований на збільшення обсягу виробництва продукції в цілях насичення ринку;
Наукової обгрунтованості, цей принцип передбачає, що план повинен складатися з використанням сучасних наукових методів, науково обгрунтованих норм і нормативів, передових досягнень науки, техніки, технології, організації виробництва;
Мобільності. При розробці довгострокових планів неможливо передбачити всі майбутні зміни вимог ринкового середовища. Тому плани повинні бути здатні реагувати на виникаючі зміни в процесі їх застосування;
комплексності, проявляється в тому, що план повинен передбачати розви...
