Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Книга, учебник » Механізм антикризового управління

Реферат Механізм антикризового управління





у. p align="justify"> Управління ризиками - це дії, що сприяють зниженню рівня і гостроти ризиків. Ці дії полягають у виявленні можливостей і факторів досягнення певного результату, аналізу взаємозв'язку факторів, виборі варіантів управлінських рішень, здійсненні контролю їх реалізації, страхуванні негативних наслідків. p align="justify"> Існують різні причини виникнення ризиків.

. Неповнота і недостатність знань про ситуації і виникаючих проблемах. p align="justify">. Недостатність інформації про події та зміни. p align="justify">. Випадковість (природні явища, вихід обладнання з ладу, хвороба співробітника, трудовий конфлікт і пр.)

. Протидія, викликане боротьбою інтересів, конкуренцією, зміною соціально-політичної обстановки і пр.

Дві останні причини можна представити і в іншій градації.

Форс-мажорні обставини, що включають непередбачене вмешательсво органів державного управління (зміна стандартів і норм, умов експорту-імпорту, еконологіческіх вимог і пр.), стихійні лиха, політична нестабільність, банкрутство.

Зовнішні економічні умови - інфляція, зміна валютного курсу, зміна оподаткування, зміна ціни сировини, попит.

Внутрішні організаційні чинники - порушення графіка робіт, помилки в розподілі ресур, плинність кадрів, професіоналізм персоналу, зміна технологій.

Управління ризиком включає п'ять груп дій: визначення області ризику, виявлення та оцінка ризику, встановлення причин ризику, вибір варіанту дій (управлінське рішення), нівелювання ризику.

Ризик завжди пов'язаний з можливими втратами. Області втрат (області ризику) можуть бути різними. Це області безризиковою діяльності, мінімального, підвищеного, критичного, катастрофічного ризиків. Ці області виділяються відповідно з оцінкою мінімально можливих ризикових втрат. Межею таких втрат є загальна вартість фірми. p align="justify"> Виявлення та оцінка ризику передбачає розпізнавання його типу, гостроти, особливостей, можливостей обліку. Це велика аналітична робота. p align="justify"> Найбільшу інформацію про ризик дає встановлення його природи, причин виникнення. Саме причини ризику характеризують небезпеку його існування і можливості обліку. Адже ці причини можуть бути і суб'єктивного характеру, наприклад, авантюризм менеджера, штучне створення критичних ситуацій при проведенні певної інноваційної політики. p align="justify"> Визначення характеру, причин і ступеня ризику дозволяють вибрати управлінське рішення, найкраще з позицій очікуваного результату.

Нівелювання ризику означає розподіл ресурсів, відповідальності, контроль динаміки руху до можливого результату. Такий контроль показує зменшується чи збільшується ризик у процесі діяльності. p align="justify"> Механізм управління ризиком включає наступні засоби впливу.

Диверсифікація діяльності, яка передбачає для зниження ступеня ризику розподіляти інвестуються кошти по різних об'єктах їх вкладення не пов'язаним між собою. Це формування інвестиційного портфеля. яке дозволяє забезпечити прийнятне поєднання дохідності та ризику. Цей портфель зазвичай включає як низькодохідні паперу або вкладення, рівень ризику за якими незначний, так і високоприбуткові, з великим рівнем ризику. Портфель може бути консервативним або ризиковим, тобто орієнтований на стабільний невеликий прибуток при низькому рівні ризику або високий дохід з великою ймовірністю ризику.

< p align = "justify"> Страхування ризику, яке полягає в передачі певних ризиків страхової компанії. При цьому страхової компанії включається страхова премія. p align="justify"> Існує три основних способи страхування.

Майнове страхування, що включає страхування ризику підрядного будівництва, страхування вантажів, страхування майна, що знаходиться на зберіганні.

Страхування від нещасних випадків - захист страхувальника, страхування професійної відповідальності.

Страхування упущеної вигоди, наприклад, при зупинці виробництва.

Наступним засобом в управлінні ризиками є хеджування - це процес уникнення ризику шляхом його перенесення з однієї особи на іншу (ризик зміни ціни, ставки відсотка, валютного курсу та ін.) Таке перенесення здійснюється за допомогою угоди з поставок активу (валюта, товар, акції, облігації та ін) Особа, що страхує ризик називають хеджером, страхувальник ризику - спекулянт. Хеджування може здійснюватися на підвищення і зниження. Хеджер проводить операцію на підвищення, якщо він считате. що ціни, курси паперів, процентні ставки в майбутньому будуть рости. Операція на пониження виробляється тоді, коли хеджер вважає, що ціни, курси, або процентні ставки в майбутньому будуть падати. p align="justify"> Ризик, який знімає з себе хеджер, беруть на себе п...


Назад | сторінка 29 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні особливості самострахування як методу управління ризиком. Оцінка р ...
  • Реферат на тему: Страхування процентного ризику
  • Реферат на тему: Страхування підприємницького ризику
  • Реферат на тему: Договір страхування підприємницького ризику
  • Реферат на тему: Обгрунтований ризик як вид професійного ризику медичних працівників