сторів, узгодження фінансової схеми і інвестиційних угод.
8 Складання та затвердження бюджету на IV стадію розвитку Проекту
IV. Стадія реалізація проекту
Мета: будівництво/реконструкція Об'єкта, підготовка і здача його в експлуатацію.
Дана стадія поділяється на наступні етапи:
1 Проектування та Узгодження
На цьому етапі виконується розробка проектної документації та погодження проекту в комітеті з архітектури та містобудування, земельному комітеті, СЕС, органах пожежного нагляду та інших.
Проектування може виконуватися як спеціалізованими проектними бюро (інститутами), так і будівельними організаціями.
2 Узгодження умов інвестування
Узгоджуються і затверджуються умови всіх інвесторів - учасників Проекту: частки, порядок внесення інвестицій, права в участі та управлінні, поділ доходів і т.д. У разі необхідності вносяться зміни у функціональні та фінансові характеристики проекту. Підписуються інвестиційні договори. p> 3 Організація тендеру на будівництво
На цьому етапі роботи мають наступну послідовність:
Враховуються вимоги всіх учасників Проекту. На основі цих вимоги розробляються умови будівельного тендера. Готується ТЗ на будівництво. Аналізуються кошторису, надані учасниками тендеру, здійснюватиметься відбір будівельної компанії (компаній). Узгоджуються умови фінансування і укладаються договори на будівництво.
4 Будівництво
5 Реєстрація прав власності
Після приймання Об'єкта в експлуатацію в уповноваженому органі Мін'юсту реєструються часткові права власності відповідно до умов інвестиційних угод.
6 Укладання договорів оренди
У Відповідно до плану оренди проводиться укладання договорів оренди на залишилися порожніми до справжнього моменту орендні площі, по мірі необхідності проводиться коригування існуючих договорів.
7 Формування або підбір керуючої компанії
З урахуванням можливих вимог і побажань інвесторів девелопер підбирає керуючу компанію. Вибір керуючої компанії може бути проведений і до початку роботи з інвесторами, але в цьому випадку вона свідомо повинна відповідати їх можливим (передбачуваним) вимогам. p> 2.3.4. Основні принципи планування торгового центру
Не можна сказати, що існує якась "чарівна формула", за якою можна спланувати внутрішній простір будь-якого торгового центру, і забезпечити йому успіх. Планування кожного центру повинна бути настільки індивідуальна, наскільки індивідуальні ознаки виявляють його передбачувана торгова зона, характеристики цільової групи споживачів, найближче оточення і т.п. Крім того, вельми проблематично буде спланувати "ідеальний торговий центр "на практиці: реальні фізичні параметри (обмеження) ділянки, транспортної доступнос...
