/p>
- зразкові поверхові плани;
- основні вимоги та рекомендації, що стосуються архітектурних рішень. p> При цьому, крім функціональних компонентів приймаються до уваги наступні фактори:
- фізичні та інші обмеження за розміром і формою архітектурних елементів;
- необхідне інженерне та технічне забезпечення;
- обмеження по циркуляції потоків;
- якість використання простору;
- вимоги щодо загальної комфортності Об'єкту та лінії видимості. p> 3 Розробка функціонального плану
На цьому етапі уточнюються функціональна композиція і схема внутрішніх потоків, розробляється остаточні варіанти плану ділянки і поверхових планів, складається технічне завдання для архітектурного проекту і для проектувальника. При цьому враховуються/задаються такі особливості як пам'ятки, обробка, інтер'єр.
4 Розробка архітектурного проекту
Виконується за участю ліцензованої організації, що виконує архітектурні роботи.
5 Підготовка плану оренди
На цьому етапі, в процесі переговорів досягаються домовленості з головними орендарями про терміни і умови їх участі в Проекті. На основі цих домовленостей (листів або протоколів про наміри; попередніх договорів оренди) та функціонального плану розробляється план оренди. План оренди відображає: конфігурацію орендованих приміщень; склад і розташування майбутніх орендарів; ставки оренди на орендовані приміщення; умови участі орендарів в проекті; умови остаточної обробки приміщень; форму договорів оренди.
6 Розрахунок фінансових потоків
Розрахунок фінансових потоків здійснюється на основі плану оренди з урахуванням можливого зміни складу орендарів. Розрахунок виконується в трьох варіантах: песимістичний, реалістичний і оптимістичний, - і може бути доповнений відповідними коментарями та оцінкою ризиків.
7 Розробка бізнес-плану
Бізнес-план може бути розроблений як SMT Developments, так і девелопером, або спеціалізованої консультаційною компанією. Його розробка грунтується на проведених на попередніх етапах маркетингових дослідженнях, і повинен включати в себе дані по:
- розробленої на попередніх етапах концепції,
- аналізу попиту і конкуренції (у т.ч. Прогнозам на середньострокову і довгострокову перспективу),
- архітектурним опрацюванням,
- планом оренди,
- учасникам Проекту,
- економіці Проекту,
- оцінці ризиків,
- страхуванню,
- юридичному обгрунтуванню. p> При цьому, чим більше Проект і, чим відоміший бажані для Проекту інвестори, тим вище вимоги до учасників Проекту, списку його орендарів, консультаційної та юридичної фірмам.
У разі потреби, на цьому ж етапі підбирається фінансовий посередник, який, використовуючи бізнес-план і юридичний висновок, за рахунок свого імені та зв'язків здійснює підбір інве...
