СрокиМетодика ісполненіяРезультат1. Генерація ідейОтдел маркетингу (ОМ) Відділ планування та підготовки нової продукції (ОППО) 1 месяц1. пошук матеріалів про нові технології 2. аналіз ринку 3. інтенсивне дослідження думок споживачів 4. проведення В«мозкового штурму 5. проведення В«ітеративнихВ» сеансів на заводеРяд проектів В«нових продуктівВ» 2. Відбір ідейКомітет з нових товарів (з фахівців відділу маркетингу, відділу головного технолога, головного конструктора) 1,5 месяца1. аналіз виробничих можливостей 2. оцінка перспективності продукції на ринку 3. відбір ідей за допомогою рейтингової системи оцінок 4. оцінка законності запропонованої ідеї 5. надання працівникам відділів додаткового часу на оцінку ідейВидвіженіе на подальшу опрацювання найбільш успішних проектів В«нової продукціїВ» 3. Бізнес-аналіз ідейОтдел фінансів (ОФ) Відділ планово-економічний (ВЕО) Зовнішньоторговельна фірма0, 5 месяца1. Складання бізнес-планів реалізації проекту 2. Інвестиційний аналіз реалізації проекту 3. фінансовий аналіз реалізації проектаБізнес-план і фінансовий план реалізації найбільш перспективного проекта4. Випробування: перевірка концепції, споживчі тестиОтдел головного конструктора Відділ головного технолога Відділ технічної документаціі2 месяца1. Створення прототипу 2. Альфа-випробування 3. Бета-іспитаніяПрототіп, що задовольняє споживчим требованіям5. Створення зразків товараПроізводственно-диспетчерський відділ Відділ головного конструктора Відділ головного-технолога Відділ снабженія1 месяц1. Технічна підготовка виробництва і випуск дослідного зразка 2. Випробування дослідного образцаОпитний образец6. Розробка маркетинг-міксаОтдел маркетингу Планово-економічний Відділ постачання Відділ монтажних і пуско-налагоджувальних робіт Зовнішньоторговельна фірма1 месяц1. Розробка маркетингової програми з виведення нового продукту на - ринок (товар - ціна - просування - розподіл): Визначення конкурентоспроможності товару Розробка цінової політики Розробка просування товару на ринку Опрацювання каналів товарораспределения нового продуктаМаркетінговая програма виведення нового продукту на ринок7. Випробування на ринку, пробні продажіОтдел маркетингу Відділ монтажу і пуско-налагоджувальних работ2 месяца1. Запрошення замовників у свої виставкові зали 2. Демонстрація продукції на виставкахГотовий до запуску в серію продукт8. Вихід на ринокОтдел маркетингу Виробничо-диспетчерський відділ Відділ головного конструктора2 месяца1. Остаточна коригування недоліків продукту 2. Узгодження запуску серії продукту з графіком чинного проізводстваЗапуск серії продукту
