td>
67
70
+48
+3
3.
Вібуло працівніків, люд., у тому чіслі:
- за власним бажанням
- звільнено за Порушення Трудової дісціпліні
- звільнено за СКОРОЧЕННЯ штатів
44
38
6
-
50
42
8
-
52
43
9
-
+6
+4
+2
-
+2
+1
+1
-
4.
Коефіцієнт плінності кадрів
2,73
2,9
3,9
+0,17
+1
5.
Коефіцієнт Загальне обігу кадрів
9,8
6,8
6,8
-3
0
Ко = 100 * (Чп + Чз)/Чс, (3.2.)
Де, Ко - загальний коефіцієнт обороту;
Чп - число прийнятя;
Чз - число звільненіх;
Чс - середньоспискова число
Атестація кадрів у ВАТ В«Стахановський феросплавний завод В»Виступає як комплексне оцінювання, что враховує Потенціал та Індивідуальний внесок шкірного працівника в кінцевій результат.
Віхіднімі Даними для оцінювання персоналу ВАТ В«Стахановський феросплавний заводВ» віступають:
- філософія ПІДПРИЄМСТВА та стратегічний план его развития;
- методики рейтингового оцінювання кадрів;
- МОДЕЛІ робочих місць працівніків;
- положення про атестацію кадрів;
- правила внутрішнього розпорядку ПІДПРИЄМСТВА;
- штатний розклад
- Особові справи співробітніків;
- кадрові накази;
- Соціологічні анкетування;
- психологічні тести;
На ВАТ В«Стахановський феросплавний завод В»у процесі оцінювання співробітніка враховуються результати роботи Підрозділу и товариства в цілому. Співробітник, як бі добро ВІН не працювала на своєму місці, що не может здобудуть скроню оцінку, ЯКЩО йо Підрозділ НЕ впорався Зі Своїм Завдання. При цьом останнім годиною на товарістві відбувається переглядання традіційніх термінів оцінювання на Користь періодів, что змінюються - Завершення проекту або его стадії, Перехід до Нової структурованих и т.д.
У СУЧАСНИХ умів будь-які навички и знання Швидко старіють, тому Ключовий роль у управлінні персоналом відіграють фаховості навчання и Розвиток.
На ВАТ В«Стахановський феросплавний завод В»навчання и Розвиток персоналу є комплексності безперервнім процесом. Важлівість безперервного процеса підтверджують Такі Чинник:
- Впровадження Нової техніки, технології, Збільшення комунікаційних можливіть створюють умови для ліквідації або Зміни Деяк Видів робіт, у зв'язку з чім потрібна кваліфікація НЕ может буті гарантована базовою освітою;
- для ПІДПРИЄМСТВА більш ефективного и економічнім є Збільшення віддачі від вже працюючих співробітніків на Основі їхнього безперервного навчання, чем от Залучення новіх працівніків.
Навчання персоналу потрібне в тихий випадка, коли: працівник приходити на предприятие; працівника прізначають на нову посаду або доручають Йому нову роботу; у працівника НŠ​​вістачає навічок для Виконання своєї роботи, а такоже коли відбуваються серйозні Зміни в економіці ПІДПРИЄМСТВА, у зовнішньому середовіщі.
На ВАТ В«Стахановський феросплавний завод В»навчання в Розвиток персоналу Включає:
- навчання, что У ФОРМІ одержании Загальної и фахової освіти Дає необхідні знання, навички и досвід;
- Підвищення кваліфікації, Завдання Якого - Поліпшення знань и навічок;
- перекваліфікація, что по суті, Дає другу освіту. Мета перекваліфікації - дати можлівість Працівникам опануваті новий для них фах.
На ВАТ В«Стахановський феросплавний завод В»для розвитку персоналу нужно:
- підтрімуваті здібніх до навчання працівніків;
- пошірюваті знання и Передові досвід;
- Навчатися молодих кваліфікованіх співробітніків;
- усвідомлюваті важлівості розвітку співробітніків;
- зніжуваті плінність персоналу.
Атестація персоналу - кадрові заходь, поклікані оцініті відповідність уровня праці, якости и потенціалу ОСОБИСТОСТІ Вимогами віконуваної роботи. Головне призначення атестації не контролю Виконання, а Виявлення резервів Підвищення уровня віддачі працівника. На ВАТ В«Стахановський феросплавний завод В»Використовують атестацію, як оцінювання ДІЯЛЬНОСТІ працівніків, тоб оцінювання праці й якости, что вплівають на Досягнення результатів. Атестаційні процедури передбачають індивідуальне Обговорення результатів оцінювання з пі...
