2.7).
Таблиця 2.5 Показники ефективності торгово-технологічного процесу фірми
ПоказательМетодіка расчетаСодержаниеЗначение1234Выработка на одного работнікаТоварооборот/Середньооблікова чисельність работніковХарактерізует продуктивність праці в торговле85, 927ФондоотдачаТоварооборот/Середня вартість основних фондовХарактерізует ефективність використання основних фондів предпріятія13, 689Коеффіціент ізносаСумма нарахованого зносу/Первісна (повна відновна) стоімостьПоказивает ступінь зносу основних фондов0, 58Нагрузка на 1 м 2 торгової площадіТоварооборот/Торгова площадьХарактерізует завантаженість і віддачу торгових площадей44, 366 Товарооборачівае -тість в дняхСредняя сума товарних запасів/Одноденний товарообіг Показує тривалість повного циклу обороту коштів, вкладених у товарні запаси27, 16Темп зміни товарообігу в порівнянних ценахТемі зміни товарообігу в діючих цінах/Індекс ценХарактерізует розвиток торговельної діяльність1, 285Уровень доходностіВаловой дохід/ТоварооборотПоказивает частку коштів, що стягуються з покупці в якості плати за реалізацію товара12, 53
Критеріями оцінки в області організації і управління є:
В§ діюча система планування;
В§ оперативність управління;
В§ професіоналізм керівництва та управління;
В§ раціональність оргструктури управління;
В§ інформаційне забезпечення та технології управління.
Показниками оцінки можуть бути наступні (табл.2.6).
Таблиця 2.6 Показники ефективності організації та управління торговою фірмою (максимальна кількість балів - 10) на 01.01.2011 року. p align="justify"> ПоказательМетодіка расчетаСодержаниеЗначение1234Система зв'язку та підпорядкування-Характеризує організованість системи управленія8 балловСкорость реагування управління на зміни - 8 балловКоеффіціент адміністративного навантаження Чисельність адміністративно-управлінського персоналу/Чисельність торгово-оперативного персоналаХарактерізует співвідношення адміністративно-управлінських і торгово-оперативних працівників 0,26 Коефіцієнт плинності управлінських кадрів Число звільнених працівни ков апарату управління/Середня чисельність працівників апарату управленіяХарактерізует швидкість змінюваності працівників апарату управління 0,23
В області маркетингу конкурентоспроможність оцінюється наступними критеріями:
В§ асортиментна політика;
В§ цінова політика;
В§
