«Як справи?В» Слідують відповіді: В«Не можу поскаржитисяВ», В«НормальноВ». У відповідь зазвичай ставлять одне-два аналогічних питання. p align="justify">) Аналіз ефективності стилю ділового одягу в процесі соціальної роботи актуальні на сьогоднішній день для всіх співробітників соціальної служби. На 90% то, як співробітників соціальної служби сприймає клієнт, колега, відноситься до одягу. Вибираючи одяг на кожен день, співробітник соціальної служби демонструє свій смак, індивідуальність і ставлення до іншому людству. Одягаючись так само, як інші, співробітник соціальної служби показує, до якої В«спільності людейВ» він себе відносить. Вирішивши одягнутися індивідуально, співробітники соціальної служби деколи не вписуються в загальноприйняті норми. p align="justify"> Деякі кольори і малюнки тканин, блискучий метал в прикрасах і оправах очок, грим яскравих тонів викликають небажаний ефект, званий візуальної вібрацією у клієнтів в соціальній роботі. Цю особливість враховується, якщо співробітник соціальної служби іде на самопрезентацію. Важливо також продемонструвати доглянутість. Волосся, руки і запах складають важливу частину загального образу співробітника соціальної служби. p align="justify">) Аналіз ефективності техніки впевненості в собі в процесі соціальної роботи. Впевненість у собі, безсумнівно, сприяє успіху самопрезентації, бо невпевнена у собі фахівець все піддає сумніву, перш ніж щось сказати, сумнівається у своїх можливостях, довго думає. p align="justify"> Упевненість приходить не відразу, потрібні постійні тренування і безліч навчальних ігор, що дозволяють добитися успішних ситуацій в соціальній роботі. Цілком очевидно при цьому, що впевненість соціального працівника посилюється, коли він відчуває себе професійно компетентним, займається справою, адекватним своїм можливостям і інтересам, чітко знає свої цілі, наміри, плануєте їх реалізацію. p align="justify"> Клієнти соціальних служб - люди, які самі не здатні впоратися зі своїми проблемами, потребують сторонньої допомоги, вони очікують її від соціальних працівників, і ті, як правило, намагаються відповідати цим очікуванням. Відповідальність за вирішення життєво важливих проблем клієнтів ще більше підвищує рівень емоційного навантаження, тим більше що соціальний працівник часто не має необхідних зовнішніми ресурсами. p align="justify"> Крім самих проблем, важкими часто є і їх носії, так зв иваемие В«важкіВ» клієнти, спілкування з якими вимагає особливої вЂ‹вЂ‹напруги. До їх числа відносяться негативно, в тому числі агресивно налаштовані люди, ті, хто вважає, що має право отримати більше, ніж соціальний працівник може надати; В«хронічніВ» клієнти, які постійно ходять і вимагають до себе уваги; люди, які не можуть припинити говорити; В«невмотивованіВ»: байдужі, пасивні, байдужі. У роботі з такими людьми соціальним працівникам важко буває отримати позитивну зворотний зв'язок, яка дозволяла б підтримувати відчуття професійної ефективності. Об'єктивні свідоцтва ефек...
