успіху. [6; 563]
Таким чином, ми запропонували рекомендації щодо удосконалення організаційної культури компанії В«Мінасян МолодшийВ». Очевидно, що управління організаційною культурою не є простою справою. Ціннісні орієнтації повинні бути не тільки заявлені, але і стати невід'ємною частиною внутрішнього життя вищого керівництва і передаватися на нижні рівні організації в усіх своїх деталях. br/>
ВИСНОВОК
Будь-яка організація створюється для досягнення будь-яких конкретних цілей. Від того, наскільки організація успішно справляється з вирішенням окремих завдань для реалізації поставлених цілей, залежить її організаційна ефективність. Вплив організаційної культури на ефективність організації величезне, так як саме вона є механізмом приведення у відповідність інтересів членів групи і організації. У успішно працюючих організаціях існує власна культура, яка приводить їх до досягнення позитивних результатів. Організаційна культура дозволяє відрізняти одну організацію від іншої, створює атмосферу ідентифіковані для членів організації, генерує прихильність цілям організації; зміцнює соціальну стабільність; служить контролюючим механізмом, який направляє і формує відносини і поведінка працівників. p align="justify"> Метою нашого дослідження є розробка рекомендацій з удосконалення організаційної культури ТОВ В«Мінасян МолодшийВ». У ході виконання курсової роботи для досягнення зазначеної мети були вирішені всі поставлені завдання. p align="justify"> Аналіз літератури, викладеної в першому розділі нашої роботи, показав, що в зарубіжній і у вітчизняній науках накопичений вагомий теоретичний і практичний досвід управлінської діяльності в галузі організаційної культури. Нами були розглянуті зміст організаційної культури, фактори, що впливають на її особливості, методи її формування та розвитку, а також її вплив на організаційну ефективність організації. p align="justify"> У другій частині курсової роботи ми представили загальну характеристику компанії В«Мінасян МолодшийВ». За допомогою результатів анкетування, поведеного менеджером компанії, була вивчена організаційна культура компанії, були виявлені її сильні і слабкі сторони. Ми дійшли висновку, що компанія має досить сильною організаційною культурою. Керівництво компанії ставить перед собою завдання підтримки та розвитку сво їй культури і використовує для вирішення даної задачі групу методів, які є дієвими і ефективними.
У третій частині курсової роботи ми запропонували рекомендації щодо удосконалення організаційної культури компанії В«Мінасян МолодшийВ».
Таким чином, в результаті проведеного дослідження була досягнута його мета і вирішені всі поставлені завдання.
СПИСОК ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЖЕРЕЛ
1 Погребняк В.А. Історія формування теорії організаційної культури - М., 2001. - 250 с. p alig...
