одів діяльності з реалізації проекту, визначаються за допомогою системного аналізу і моделювання всього процесу. Карта складається з трьох рівнів. Перший рівень визначає логічну послідовність подій реалізації, не звертаючи особливої вЂ‹вЂ‹уваги на точну тривалість кожного завдання. p align="justify"> Другий і третій рівні більш детально характеризують деякі завдання попереднього рівня, таким чином, деталізуючи їх, правильно розподіляючи в часі.
2.4 Рекомендації з планування матеріально-технічного забезпечення проекту
Розрахунки потреби в матеріальних ресурсах здійснюються в плані матеріально-технічного забезпечення підприємства, який є найважливішим розділом тактичного плану. Від ретельності його обгрунтування залежать не тільки виконання виробничої програми та ефективність роботи даного підприємства, а й багатьох інших, так як встановлені в ньому обсяги поставок матеріальних ресурсів одночасно є підставою для розробки плану виробництва і реалізації продукції інших підприємств і об'єднань. p align="justify"> Метою розробки плану матеріально-технічного забезпечення є оптимізація потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах, так як економія на ресурсах може призвести до погіршення якості та конкурентоспроможності продукції, а прагнення до створення наднормативних запасів і нераціонального використання ресурсів - до В«омертвінняВ» оборотних коштів і зниження ефективності їх використання, що, в кінцевому рахунку, позначиться на кінцевих результатах діяльності підприємства.
Основними завданнями плану матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) є:
своєчасне і повне задоволення потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсів;
забезпечення високої якості ресурсів, що поставляються;
мінімалізація витрат на придбання, доставку і зберігання товарно цінностей;
визначення оптимальних термінів поставки і розмірів транспортних партій, придбаних матеріальних ресурсів визначення оптимального рівня запасів матеріально-технічних ресурсів;
розробка політики всесвітньої економії матеріальних ресурсів, максимального залучення в господарський оборот вторинної сировини, випереджаючого розвитку виробництва економічних і ресурсозберігаючих видів продукції і технологій;
Донедавна планування матеріально-технічного забезпечення підприємств вироблялося централізовано спеціальними органами державного управління. У централізований розподіл було залучено більше 80% найменувань матеріально-технічних ресурсів і продукції виробничо-технічного призначення. Зміст планування матеріального забезпечення підприємств полягало у визначенні планової потреби в необхідних для виконання виробничої програми та інших робіт матеріальних ресурсах, а також отриманні від вищестоящих органів фондів (лімітів) на сировину, матер іали, паливо, ком...
