плектуючі вироби, напівфабрикати. Розробка плану постачання підприємства завершувалася складанням балансу матеріально-технічного забезпечення, в якому матеріальні потреби порівнювалися з джерелами їх задоволення. p align="justify"> В даний час система матеріально-технічного забезпечення зазнала суттєвих змін. Підприємства самостійно організують матеріально-технічне забезпечення виходячи зі сформованої кон'юнктури ринку, можливостей потенційних партнерів, інформації про коливання цін шляхом придбання ресурсів на ринку товарів і послуг. Придбання ресурсів на ринку товарів і послуг здійснюється підприємствами за прямими договорами, в оптовій торгівлі, в тому числі на ярмарках, аукціонах і в організацій матеріально-технічного постачання, а також у інших посередницьких організацій. p align="justify"> У цих умовах методологія планування матеріально-технічного забезпечення підприємства істотно змінюється.
Змінилися також функції відділів матеріально-технічного забезпечення. Їх робота стала носити аналітичний характер, чинити більший вплив на діяльність підприємства: якість виробленої продукції, продуктивність праці, собівартість продукції і прибуток. p align="justify"> В умовах ринкових відносин потреби в матеріально-технічних ресурсах служба постачання повинна визначати на основі замовлень виробничих підрозділів, які виступають в ролі споживачів. Тільки виробничі підрозділи можуть знати, що, де і до якого часу потрібно. Однак служба матеріально-технічного забезпечення повинна перевіряти замовлення виробничих підрозділів з точки зору відповідності замовлених матеріалів технічним умовам і, крім того, з урахуванням наявних матеріальних запасів. p align="justify"> Служба матеріально-технічного забезпечення вивчає ринок сировини і матеріалів з метою можливості закупівель дешевших матеріально-технічних ресурсів, вона може накопичувати замовлення виробничих підрозділів для того, щоб закуповувати матеріали економічно обгрунтованими партіями і отримувати знижки при покупці великих партій.
Вихідними даними для розробки плану матеріально-технічного забезпечення є намічені обсяги виробництва, обсяги робіт з технічного та організаційного розвитку, капітального будівництва, а також нормативна база з урахуванням завдань по зниженню норм витрати матеріалів.
План матеріально-технічного забезпечення складається у натуральному і вартісному вираженні на рік і з розбивкою по кварталах.
У ході розробки плану матеріально-технічного забезпечення повинна всебічно враховуватися максимально можлива економія засобів виробництва, яка внаслідок:
зниження ваги машин виробів без погіршення їх якісних характеристик, що, крім, економії сировини і матеріалів, тягне за собою зниження трудомісткості їх виготовлення, збільшення пропускної здатності устаткування, зменшення обсягу перевезень, витрати палива і т.д .; ця економія залежить від точного розрахун...
