зі менеджменту як управління проектами.
Процедури і методи управління проектами варіюють залежно від змісту, масштабу і складності проекту. Кількість фаз життєвого циклу, а також їх зміст також специфічні для кожного проекту. Розбиття робіт проекту на етапи дозволяє компанії підвищити ефективність контролю, а значить і оптимізувати процес управління проектами.
На підставі виконаної роботи можна зробити висновок про те, що проектний підхід до управління забезпечує компанію необхідним інструментарієм і створює сприятливі умови для організації ефективного управління різного роду проектами.
Управління проектом на сьогоднішній день - один з головних напрямків менеджменту організації. На наш погляд, роль управління проектами зростатиме разом із збільшенням динаміки бізнесу та жорсткістю конкуренції. Тому як в умовах динамічної середовища потрібен особливий підхід до управління, більш гнучкий, що дозволяє діяти швидко і чітко.
В умовах сучасної економіки, коли конкуренція у всіх областях зросла до межі, а терміни життя окремих товарів обчислюються місяцями і навіть тижнями, застосування технологій управління проектами є необхідним не тільки для процвітання, а й для виживання майже кожного комерційного підприємства.
Список джерел
1. Баринов В.А. Організаційне проектування: Підручник.- М.: Инфра-М, 2010 р. - 384 с.
2. Баркалов С.А., Воропаєв В.І., Секлетова Г.І. та ін Математичні основи управління проектами: навч. посібник / За ред. В.Н. Буркова.- М.: Вища школа, 2005 р. - 423 с.
3. Барнс М. Інтегрований підхід до питань управління проектами в умовах невизначеності.// Управління проектами та програмами, № 1, 2007
4. Бартон Л., Шенкір Г., Уокер Л. «Ризик-менеджмент. Практика провідних компаній ».- Вид.: Вільямс, 2008 - 208 с.
5. Воропаєв В., Секлетова Г. Системний підхід до управління проектами та програмами. «Управління проектами та програмами», № 3, 2005 p
6. Грей К.Ф., Ларсон Е.У. Управління проектами: підручник.- М.: Справа і Сервіс, 2007 р. - 608 с.
. Дубінін Є. Аналіз ризиків інвестиційного проекту / / Фінансовий директор № 11, 2003 р.
. Дьяконов Б., Ніконов В. Інтеграція системи управління проектами в систему менеджменту компанії: загальні підходи до побудови інтегрованої системи менеджменту. «Управління проектами», № 2, 2005 p
. Заренков В.А. Управління проектами: Навчальний посібник.- 2-е вид.- М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. - 312 с.
. Корунов С.М. Управління проектом: Навчальний посібник - Уральський держ. університет, 2008 - 154 с.
11. Канівський Є. Впровадження системи управління проектами на практиці / / Фінанси: стратегія і тактика, 2007 р. - № 3
12. Ліберзон В. Управління проектами. «Менеджмент сьогодні», № 5, 2001 р.
13. Мазур І.І., Шапіро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управління проектами: Навчальний посібник / під заг. ред. І.І. Мазура - М.: Омега-Л, 2009 р. - 664 с.
. Мільнер Б.З. Теорія організації: Підручник.- 4-е вид., Перераб. і доп.- М.: Инфра-М, 2005 р. - 480 с.
