ify"> туристського обслуговування населення регіону;
виробничо-обслуговуючого процесу туристської фірми.
Нині організації займаються просуванням різного роду турів, повинні проводити фінансово-економічний аналіз своєї діяльності, для того щоб дізнатися більш ефективні стратегії подальшого розвитку організації, і відкрити собі можливості отримання найбільш максимального прибутку від реалізації туристичного продукту .
Розглянемо фінансову ефективність підприємства ТОВ «Мій футбол»
Фінансово-економічний план ТОВ «Мій футбол» розрахований на 20 кварталів.
Обсяг реалізації за загальний період часу склав - 6613 турів.
Середня вартість туру в організації становить - 42410 руб.
Дана вартість туру практично не різниця з вартістю поїздок по тих же напрямках з метою звичайного туризму.
Вартість поїздки до Іспанії в розпал сезону становить близько 60 000 руб. залежно від обраної готелі та різного роду послуг, дана ціна є не кінцевою і не вказує на унікальність запропонованого продукту при всій його високу вартість.
Виручка від реалізації ТОВ «Мій футбол» за загальний період склала - 280 457 000 руб.
Чистий прибуток з урахуванням всіх відрахувань та витрат склала - 179 174 000 руб. Тим самим чистий прибуток за один рік роботи підприємства становить 35834800 руб., Що є дуже гарним показником, який досягається за допомогою впровадження даної інновація на туристський ринок Росії.
Для того щоб підвищити фінансову ефективність діяльності ТОВ «Мій футбол», можна запропонувати наступні заходи:
) Збільшення обсягів продажів за рахунок розширення ринку збуту. Розширити ринок збуту можна шляхом таких заходів як:
реклама в ЗМІ;
розповсюдження буклетів і візиток організації.
) Шукати шляхи зниження собівартості туристичного продукту, контролювати обсяг видатків;
) Провести маркетингове дослідження між потенційними споживачами, для того щоб виявити переваги і недоліки неефективних туристичних напрямків, докласти максимальних зусиль для усунення недоліків. Ознайомити потенційного споживача з усіма елементами туристського продукту;
) Задовольнити потребу клієнта. Це означає вловити момент або знайти спонукальні мотиви клієнта у купівлі туристичного продукту, тобто знайти ключові аспекти інтересу клієнта, розділити його заклопотаність, уважно вислухати скарги або критику;
) Для вдосконалення в договорах з клієнтами повинні бути прописані всі пункти, які задовольняють клієнта згідно з його оплаті, що дозволить фірмі і його клієнту більш впевнено себе почувати;
) Ввести контроль з дотримання договірних зобов'язань із закордонними партнерами, що поліпшить якість послуг;
Тим самим при дотриманні всіх рекомендацій і поступового поліпшення якості послуг можна припустити, що фінансова ефективність даного підприємства навіть за умови насичення ринку і подальшої стагнації буде досить високою, тому що дане підприємство є єдиним у своєму роді і володіє унікальним продуктом, який може зацікавити величезна кількість людей на туристському ринку Росії.
<...
