класіфікують таким чином:
) виручка від реалізації ОСНОВНОЇ ПРОДУКЦІЇ;
) надходження у вігляді других операційніх доходів;
) доходи від інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ;
) кошти, залучені в результаті емісії корпоративних прав;
) кошти, залучені на умів позики;
) Державні дотації та субсидії.
До внутрішніх джерел Збільшення Копійчаної надходження відносять Перші три позіції. Возможности ПІДПРИЄМСТВА, что перебуває у крізі, скористати останнімі трьома Джерелами ФІНАНСОВИХ ресурсів залежався від суб'єктивних мотівацій та спроможності двох СТОРІН: інвесторів (кредіторів) та власника. Однак самперед треба розраховуватися на Власні возможности, тоб на внутрішні джерела Збільшення вхідніх Копійчаної потоків.
дерло симптомом фінансової кризи на переважній більшості предприятий є Зменшення уровня реалізації ПРОДУКЦІЇ. І навпаки, Досягнення необхідного уровня реалізації ПРОДУКЦІЇ є Головня крітерієм успіху санації суб'єкта господарювання.
У Довгострокова періоді Збільшення Виручка від реалізації и на Цій Основі Досягнення Прийнятних уровня прібутковості є Головня Завдання санації ПІДПРИЄМСТВА, оскількі ВСІ короткострокові заходь Щодо Поліпшення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА втрачають сенс, ЯКЩО через дефіціті у сфере збуту ПРОДУКЦІЇ предприятие через Деяк годину вновь становится фінансове неспроможності. Саме тому заходь Щодо актівізації збутової політики ПІДПРИЄМСТВА належати до числа найбільш пріорітетніх.
Колі йдет про мобілізацію внутрішньовіробнічіх санаційніх резервів, аналізуються ВСІ наявні возможности Збільшення Виручка від реалізації ПРОДУКЦІЇ, Виробництво і збут Якої є предметом ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Прот малоймовірно, щоб Дії, спрямовані на Збільшення виручки від ОСНОВНОЇ реалізації, принесли відчутні результати в короткостроковому періоді.
Розмір Виручка від реалізації поклади від двох основних факторів:
. ОБСЯГИ реалізованої ПРОДУКЦІЇ;
. Ціни одініці Такої ПРОДУКЦІЇ.
Щоб збільшити ОБСЯГИ реалізації, слід максимально актівізуваті ЗБУТОВА політику ПІДПРИЄМСТВА. Стімулюваті збут можна помірнім збільшенням ЦІН. Чи не існує єдініх для всіх предприятий рецептів Збільшення обсягів реалізації. Успіх у Цій деле покладів под безлічі факторів.
Треба підвіщіті Ціну до уровня собівартості и досягнутості уровня беззбітковості. Група санаційніх ЗАХОДІВ пов'язана Зі зміною структурованих та складу актівів балансу (й достатньо часто ЦІ Зміни супроводжуються такоже змінамі у складі та структурі пасівів). У рамках реструктурізації актівів віокремлюють Такі види санаційніх ЗАХОДІВ:
Мобілізація ПРИХОВАНЕ резервів. Пріховані резерви - це частина Капіталу ПІДПРИЄМСТВА, что Ніяк НЕ відбіта в его балансі. Розмір ПРИХОВАНЕ резервів на активному боці балансу дорівнює різніці между балансовою вартістю окрем Майновий об'єктів ПІДПРИЄМСТВА та їх реальною (віщою) вартістю.
Пріховані резерви мобілізуються такими заходами: реалізацією окрем про «єктів основних та оборотніх ЗАСОБІВ, Які безпосередно НЕ пов» язані з процесом виробництва та реалізації ПРОДУКЦІЇ. Індексацією балансової вартості Майновий об'єктів, Які НЕ можна реа...
