ідношенням суми зносу до початкової чи відновлювальної їх вартості;
- коефіцієнт оновлення, який визначається відношенням суми знову надходили основних засобів за рік (або за більш тривалий період) до їх залишку на кінець року;
- коефіцієнт вибуття, визначається ставленням вибулих основних засобів за рік (або за більш тривалий період) до їх залишку на початок року;
- коефіцієнт приросту основних засобів, обчислюваний відношенням суми їх приросту за рік до залишку основних засобів на початок року;
- показник фондоозброєності праці, що розраховується відношенням середньорічної вартості виробничих основних засобів до середньооблікової чисельності працівників;
- показник технічної озброєності праці, який визначається відношенням середньорічної вартості активних виробничих основних засобів до середньооблікової чисельності працюючих.
Аналіз показників оцінки стану основних засобів зазвичай проводять в динаміці, так як на практиці відсутня планово-нормативна інформація. Коефіцієнти оновлення, вибуття і приросту основних засобів необхідно вивчати взаємопов'язано (по всіх основних засобах і окремо - з виробничим основним фондам, а всередині їх - за окремими видами основних засобів), що дозволяє глибоко проаналізувати і оцінити відтворення матеріально-технічної бази торгівлі.
Необхідно також визначити забезпеченість торговельних підприємств окремими видами машин, обладнання, приміщеннями (порівнянням фактичного їх наявності з плановою потребою для успішної торговельної та іншої діяльності). Узагальнюючими показниками оцінки забезпеченості підприємств торгівлі виробничими основними фондами є фондоозброєність і технічна озброєність праці. Зростання фондоозброєності і особливо технічної озброєності веде до підвищенню продуктивності праці. У зв'язку з цим їх слід аналізувати взаємопов'язано (зіставленням за ряд років темпів зростання продуктивності праці, фондоозброєності та технічної озброєності праці).
Для оцінки технічної оснащеності торгових підприємств визначають вартість активної частини основних виробничих засобів на 100 м2 торгової площі. Крім того, обчислюють коефіцієнт механізації праці, що представляє собою частку працівників, у яких працю механізований більш ніж на 50%, у загальній чисельності працюючих, і коефіцієнт механізації робіт, визначається ставленням витрат часу на виконання робіт механізованим шляхом до загальних витрат робочого часу. Коефіцієнти механізації праці та механізації робіт зазвичай вивчають за окремими групам працівників, що допомагає повніше виявити можливості і резерви подальшої механізації та автоматизації торгово-виробничих процесів.
Важливим показником технічного стану виробничих основних засобів є віковий склад машин і устаткування. Машини та обладнання з терміном служби більше 10 років фізично і особливо морально застарівають і їх необхідно своєчасно замінювати. Аналіз вікового складу машин і обладнання повинен проводитися за окремими їх видами з використанням вартісних, натуральних і відносних показників. Відносним показником, зокрема, може бути питома вага (частка) кожної вікової групи в загальній кількості або в загальній вартості машин та обладнання. Машини та обладнання за термінами їх служби зазвичай групують в наступних інтервалах: до 5 років; 5-10 років; 10-15 років; 15-20 років і понад 20 років. Слід також визначити та проаналізувати середній вікової їх склад (за окремими групами машин і обладнання та в цілому по підприємству).
У процесі аналізу необхідно встановити, як розвивається матеріально-технічна база торгівлі, вивчити своєчасність введення в дію побудованих основних засобів. Згідно з діючими нормативами, тривалість будівництва одноповерхового продовольчого магазину площею 700 м2 - 14 місяців; непродовольчого одноповерхового магазину площею до 800 м2 - 11 місяців; двоповерхового універмагу площею до 700 м2 - 21 місяць і т.д. Якщо план введення в дію торговельній мережі та складських приміщень не виконаний, то необхідно підрахувати втрати в роздрібному товарообігу і прибутку. Втрати в товарообігу визначають прямим рахунком. Якщо подовження термінів будівництва становить один, два, три і більше повних місяці, то втрати в товарообігу беруться в розмірі плану роздрібної реалізації товарів на цей період. Якщо подовження термінів будівництва становить неповний місяць, то попередньо визначають планову середньоденну реалізацію товарів, яку потім множать на кількість робочих днів подовження термінів будівництва.
У процесі подальшого аналізу необхідно встановити причини порушення строків будівництва і введення в дію магазинів, інший торговельній мережі, розвізний і розносній торгівлі, вжити заходів з розвитку матеріально-технічної бази торгівлі та підвищенню ефективності її використання. Аналогічно підраховують втрати роздрібного товарообігу у зв'язку з подовженням термінів проведення поточного і капітального ремонтів, інвентаризацій і перевірок....
