вів підприємства. У нашому випадку показник загальної рентабельності не високий, що свідчить про низьку ефективність використання підприємством свого економічного потенціалу, враховуючи зниження цього показника в динаміці. p align="justify"> Рентабельність обороту характеризує рівень ефективності комерційної діяльності підприємства. Вона значною мірою залежить від обсягів реалізованої продукції і рівня цін на неї. Так само, як і показник загальної рентабельності, цей показник невисокий. І, враховуючи тенденцію до зниження, можна зробити висновок про невисоку ефективність основної діяльності підприємства і відповідно ефективності використання накопиченого економічного потенціалу. p align="justify"> Кількість оборотів капіталу на місяць менше одиниці, але зростає у динаміці.
СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ (КОШТОРИС ВИТРАТ НА ВИРОБНИЦТВО) Таблиця 2.3. ПОКАЗАТЕЛІ2009г.2010г.% отчетотчет1.Основние матеріали, покупні готові вироби 150,0 Напівфабрикати з боку і послуги інших предпріятій72, 72.Полуфабрікати та арматура цехів заводу 3.Возвратние отходи99, 84.Основная заробітна плата виробничих рабочіх149, 55.Премія і прогресивка 128,5 6.Дополнітельная заробітна плата виробничих рабочіх125, 87.Отчісленія від ФОП проізв.рабочіх 129,58. Загальновиробничі расходи114 , 09.Ремонтний фонд115, 710Спецоснастка амортізація111, 7 надходження з ЦІС92, 911.Убиткі від шлюбу-14.Проізводствение послуги-15.60 в/о112, 116.Отклоненія по з/платі з відрахуваннями (105 в. ІТП і допом. -) - Резерв відпустки-Інші * - В с е р о123, 9
. Аналіз системи управління якістю
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ
ПРИНЦИПИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ
1. Орієнтація споживача
Організації залежать від своїх споживачів і тому повинні розуміти поточні та майбутні потреби, виконувати їхні вимоги і прагнути перевершити їх очікування.
2. Лідерство керівника
Керівники встановлюють єдність мети та напрямів діяльності організації. Їм слід створити і підтримувати внутрішнє середовище, в якому працівники можуть бути повністю залучені до виконання завдань організації. p align="justify"> 3. Залучення працівників
Працівники всіх рівнів складають основу організації, і їхнє повне залучення дає можливість організації з вигодою використовувати їх здібності.
4. Процесний підхід
Бажаний результат досягається ефективніше, коли діяльністю та відповідними ресурсами управляють як процесом.
5. Системний підхід до менеджменту
Виявлення, розуміння та управління взаємопов'язаними процесами як системи вносять внесок у результативність та ефективність організації при досягненні її цілей.
6. Постійне поліпшення
Постійне поліпшення діяльності організації в цілому слід вважати незмінною мета.
7. Прийняття рішень, засноване на фактах
Ефективні рішення грунтуються на аналізі даних та інформації.
8. Взаємовигідні відносини з постачальниками.
Організація та її постачальники є взаємозалежними, і взаємовигідні стосунки підвищують здатність обох сторін створювати цінності.
ФГУП НВЦ газотурбобудування В«СалютВ»
Політика
в області якості
Основою Політики підприємства в галузі якості є створення, виробництво, випуск, ремонт і обслуговування надійних, безпечних авіадвигунів для військової та цивільної авіації, промислових газотурбінних установок, обладнання, оснащення, інструменту, матеріалів для виробів, відповідних вимогам та очікуванням Споживачів, при високій ефективності та економічності розробок і виробництва і, як наслідок, забезпечення стабільності роботи підприємства та його фінансового становища.
На базі досконалішої організації управління підприємством, використання наявного наукового і технічного потенціалу, новітніх досягнень у вітчизняному та зарубіжному двигунобудування, вдосконалення виробничих процесів за рахунок розробки і впровадження нових прогресивних технологій, багатофункціонального обладнання з програмним управлінням, нових матеріалів, впровадження автоматизованих систем управління і статистичних методів регулювання технологічних процесів, всебічної підготовки кадрів забезпечити підприємству лідируюче положення в галузі двигунобудування. p align="justify"> Інструментом реалізації Політики є діюча на підприємс...
