Сумою Телеком інвестиції в будівництво мережі ШПД і плани по частці ринку виглядають реалістичними, хоча іншої думки дотримуються учасники цього ринку. Незважаючи на уповільнення в розвитку проектів ШПД деяких гравців, конкуренція на регіональному ринку продовжує залишатися серйозною, особливо у великих містах, таких як Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Нижній Новгород. Тут присутні сильні бренди, боротьба з ними для новачка буде більш ніж складною. Деяких бентежить бізнес-модель Суми Телекому raquo ;. Конкуренти вказують на те, що протягом останніх років компанія послідовно збиралася стати основним гравцем WiMax-ринку, Wi-Fi-ринку, ринку магістральних каналів, але жоден з перерахованих проектів так і не був реалізований. Серед перерахованих проектів найамбіційнішим було будівництво федеральної мережі мобільного WiMax. Наприкінці 2006 року стало відомо, що досі невідома компанія Сума Телеком отримала федеральну ліцензію на частоти в діапазоні 2,5-2,7 ГГц, придатні для розвитку мобільного WiMax. Планувалося, що до весни 2007 року готовий бізнес-план Суми Телекому raquo ;, над яким працювала в тому числі дочірня компанія німецької Deutsche Telekom - Detecon, а мережа побудують до кінця 2008 року. Первинні інвестиції оцінювалися в $ 200 млн. Але проект заморозили. Було прийнято рішення про будівництво мереж широкосмугового доступу за технологіями FTTB, оскільки на даний момент цей ринок вважається найбільш перспективним з телеком-сектора. На даний момент в Росії будується кілька мереж мобільного WiMax, але жодна з них поки не запущена в комерційну експлуатацію. Потенційний обсяг цього ринку в 2009 році оцінювався в одиниці мільйонів доларів.
Організаційно-правовою формою «Сума Телеком» є товариство з обмеженою відповідальністю.
ОГРН 1057747191644
ІПН 7706581688
Повне найменування Товариство з обмеженою відповідальністю Сума Телеком raquo ;, скорочене найменування ТОВ ??laquo; Сума Телеком .
Фірмове найменування Товариство з обмеженою відповідальністю" Сума Телекому.
На даний момент, використання даної моделі дає наступні переваги: ??
1. Простота ведення бізнесу (не треба реєструвати випуск акцій та звіт про нього в органах з контролю фінансових ринків);
2. Засновники несуть обмежену відповідальність за боргами створеної ними організації в межах вартості вкладів, внесених до статутного капіталу;
. Складніше прийняти рішення, вигідні лише частини учасників товариства, тобто потрібна велика узгодженість дій учасників;
. При використанні ТОВ немає необхідності проводити емісію, тобто збільшення кількості акцій, з яких складається первісний статутний капітал.
Таким чином, використовувана ОПФ при всіх своїх плюсах не дає ніяких серйозних гарантій клієнтам компанії, тим самим знижує їхню довіру. Приміром, «прозорість» ВАТ є одним з основних факторів, що зменшує ступінь невизначеності при зверненні в компанію. Однак ТОВ «Сума Телеком» вже зарекомендувала себе на ринку інтернет-провайдерів, як висококваліфікована і надійна компанія, що надає якісні послуги, відповідно до вимог споживачів. У наші дні бездоганна репутація фірми і позитивні відгуки її клієнтів відіграють вагому роль. Від частини, це і служить якимись гарантіями при співпраці, які не в повній мірі забезпечує обрана ОПФ.
Розглянута компанія - нижегородський філія ТОВ «Сума Телеком», що займається створенням комплексних систем зв'язку, здатних забезпечити всі потреби в послугах передачі даних користувачам різного рівня; підприємство працює на розвиненому, потенційно дуже ефективному ринку. Далі розглянемо організаційну структуру управління компанією.
інтернет маркетинговий фінансовий
1.2 Організаційна структура управління підприємством
Ефективність досягнення цілей організації, реалізації її стратегії, взаємодію із зовнішнім середовищем значною мірою визначаються правильністю побудови структури управління організацією. Структура управління - це упорядкована сукупність взаємопов'язаних управлінських підрозділів і окремих посад, що знаходяться між собою в стійких відносинах, що забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого.
Управління підприємством здійснюється на базі певної організаційної структури. Структура підприємства та його підрозділів визначається підприємством самостійно.
Структура управління на рівні ТОВ «Сума Телеком» - лінійна (рис. 1).
Рис. 1. ОСУ Нижегородського філії ТОВ «Сума Телеком»
Лінійна ОСУ утворюється в результаті побудови апарату управління тільки з взаімоподчіненность органі...
