Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Організація управління науково-технічною підготовкою виробництва на підприємстві

Реферат Організація управління науково-технічною підготовкою виробництва на підприємстві





чають на базі статистичних даних вироби-аналога.

Собівартість нового виробу визначається як добуток питомої собівартості Сверблячка на величину основного параметра нового виробу:

Розрахунки такого типу можна уточнити за допомогою диференційованих питомих показників, таких як витрати на матеріали і трудомісткість, що припадають на одиницю основного параметра.

Метод питомих вагових витрат. Цей метод заснований на розрахунку одній зі статей калькуляції собівартості нового виробу прямим способом, наприклад витрат на основні матеріали і комплектуючі вироби, і визначенні собівартості нового виробу, виходячи з припущення, що питома вага цієї статті в структурі собівартості нового виробу буде дорівнює питомій вазі цієї статті в структурі собівартості виробу-аналога. Середню вартість функціонального елемента визначають діленням вартості блоку одного і того ж i-го класу приладу-аналога на число функціональних елементів в приладі. Витрати, пов'язані з загальним компонуванням, налагодженням і регулюванням приладу, визначаються будь-якими відомими методами розрахунку собівартості. Сумарна похибка відхилення фактичної собівартості від розрахункової - не більше 10%, що цілком прийнятно для економічних розрахунків на ранніх стадіях проектування.

Для визначення загального рівня збільшення витрат необхідно визначити приватні індекси зміни цін на окремі складові і врахувати частку цих витрат у загальних витратах.

При визначенні зміни собівартості доцільно враховувати тільки основні статті витрат, тобто ті витрати, які безпосередньо пов'язані із забезпеченням випуску продукції.


1.2 Науково-технічна підготовка виробництва у вигляді проекту


Найбільш перспективним рішенням для виконання науково-технічної підготовки виробництва на підприємствах середнього та малого бізнесу є створення проектної структури для разового досягнення результатів.

Існує ряд визначень терміну «проект», кожне з яких має право на існування в залежності від конкретної задачі, що стоїть перед фахівцем. Ось деякі з них.

У найзагальнішому вигляді проект (англ. - project) - це «що-небудь, що замислюється або планується, наприклад велике підприємство» [1].

У «Кодексі знань про управління проектами» [1] проект - деяка задача з певними вихідними даними і необхідними результатами (цілями), які зумовлюють спосіб її вирішення. Проект включає задум (проблему), засоби його реалізації (вирішення проблеми) і одержувані в процесі реалізації результати .. Поняття «проект» об'єднує різноманітні види діяльності, що характеризуються рядом спільних ознак, основні з них такі:

спрямованість на досягнення конкретних цілей, визначених результатів;

координоване виконання численних взаємопов'язаних дій;

обмежена довжина в часі з певним початком і кінцем [3].

По суті, у визначенні проекту як поняття закладений основний принцип зародження та формування концепції проекту, описуваний так званим трикутником обмежень ціна - терміни - якість.

У загальному випадку, саме ці чотири характеристики відрізняють проекти від інших видів діяльності. Кожна з названих характеристик має важливий внутрішній зміст, і тому ми їх розглянемо більш докладно.

Спрямованість на досягнення цілей. Проекти завжди націлені на отримання конкретних результатів. Саме ці результати, сформульовані у формі цілей, є основою проекту, і всі зусилля з його планування та реалізації робляться для того, щоб ці цілі були досягнуті. Проект зазвичай являє собою сукупність взаємопов'язаних цілей. Від того, наскільки точно визначені і сформульовані цілі, починаючи зі стратегічних, до деталізованих оперативних цілей і завдань залежить в кінцевому підсумку успіх проекту.

Обмежена довжина в часі. Проекти виконуються протягом кінцевого періоду часу. Проект закінчується, коли досягнуті його основні цілі. Значна частина зусиль при роботі з проектом спрямована саме на забезпечення того, щоб проект був завершений в намічений час. Для цього готуються графіки, що показують час початку і закінчення завдань, що входять в проект.

Сформований і обгрунтований бюджет. Будь-який проект передбачає отримання вигоди, однак, будь-який проект пов'язаний з певними і, в більшості випадків, значними витратами. Тому завдання формування бюджету зводиться, насамперед, до визначення співвідношення вигоди і витрат. У переважній більшості випадків такого роду оцінка передбачає вартісної критерій, інакше кажучи, грошове вираження. Так як більшість проектів одиничні і неповторні, визначення співвідношення вигоди - витрати перетворюється у творчий процес обгрунтування ін...


Назад | сторінка 3 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Визначення параметрів регресійної залежності повної фактичної собівартості ...
  • Реферат на тему: Формування витрат виробництва та собівартості ПРОДУКЦІЇ
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Роль витрат виробництва та формування собівартості продукції в господарюван ...
  • Реферат на тему: Облік витрат виробництва і собівартості продукції на підприємствах громадсь ...