Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Поняття управління проектами, цілі, завдання та їх формування в ТОВ ЛГЗ &Стріжамент&

Реферат Поняття управління проектами, цілі, завдання та їх формування в ТОВ ЛГЗ &Стріжамент&





собі опис того, що саме потрібно досягти. Приклад: збільшення прибутку підприємства.

) Measurable (вимірна): Мета повинна нести вимірний характер, іншими словами описувати, в чому або в яких одиницях можна буде виміряти результат. Приклад, підвищення прибутку підприємства на 6%.

) Achievable (досяжна): Мета повинна бути досяжна. Описується за рахунок чого досягається мета і за яких умов. Приклад, підвищення прибутку підприємства на 6%, за рахунок впровадження СЕД, автоматизації внутрішніх бізнес-процесів і скорочення штату співробітників на 8% від поточної кількості.

) Realistic (реалістична): Поставлена ??мета повинна бути реалістична. Це означає, що досягнення цілей фінансово і технічно можливо. Технічні та людські ресурси повинні бути присутніми в достатній для реалізації мети проекту обсязі. Особливо слід перевірити питання наявного в розпорядженні ноу-хау.

) Timely (обмежена в часі): Реалізація мети повинна мати реалістичну оцінку реалізації за часом. Тут мають місце бути обмеження, що стосуються часу. Необхідні завдання повинні бути виконані і мета проекту повинна бути виконана по закінченню часу. [14].

Завдання будь-якого проекту повинні відповідати на запитання Як?

Завдання - це певні дії, дотримання яких призводить до досягнення поставленої мети проекту. Завдання тісно взаємопов'язані з метою проекту, т.к кожна мета має деяку кількість пов'язаних з нею завдань. По суті, завдання визначає «яким чином» буде виконуватися процес.

Визначення завдання необхідно починати з дієслів, тому це гарантує, що завдання стане вимірюваної, і кінцевий результат проекту буде розглядатися в рамках дії цього завдання. Одночасно кожна задача стане вимірюваним проміжним етапом виконання проекту lt; # 176 src= doc_zip1.jpg / gt;

Рис. 1. Модель життєвого циклу проекту


Завдання планування визначають рамки проекту з погляду області його застосування, якості робіт, їх термінів і вартості, Крім того, в цих завданнях розглядаються питання, пов'язані з організацією ресурсів для виконання проекту. Підпроцеси контролю виконуються паралельно з виконуваними завданнями. Контроль здійснюється, щоб переконатися у відповідності прийнятих кроків цілям проекту і в разі необхідності вжити коригуючі дії. Підпроцеси контролю можуть мати як безперервний характер, так і виконуватися дискретно, в міру необхідності. Підпроцеси координуються один з одним за допомогою обміну інформацією і синхронізації дій. Завдання завершення проекту формалізують процедуру приймання його результатів і організують завершення проекту. Завершення проекту означає досягнення його задовільних підсумків та врегулювання всіх невирішених проблем до передачі результатів проекту замовнику [16]. Таким чином, чітко і правильно визначені цілі і завдання реалізованого проекту є одним із кроків до шляху успішного завершення проекту. Успіх будь-якого проекту багато в чому залежить від сформульованих цілей і завдань, отже, дуже важливо точно і вірно визначити цілі та завдання.


2. Організаційно-економічна характеристика ТОВ ЛГЗ «Стріжамент»


Скорочена названіеООО ЛГЗ «Стріжамент» Повне наіменованіеОбщество з обмеженою відповідальністю Лікеро-горілчаний завод «Стрижамент»ИНН2635120181ОГРН1082635021380БИК040702660КПП263501001Юридический адрес355035, м Ставрополь, вул. 2 Промислова, 15БФактіческій адрес355035, м Ставрополь, вул. 2 Промислова, 15БРасчетний счет40702810760000001051Організаціонно-правова формаОбщество з обмеженою ответственностьюВіди діяльності (за кодами КВЕД): - виробництво харчових продуктів, включаючи напої - виробництво дистильованих алкогольних напітковЕлектронная почтаinfo@strizamentРегистрирующая організаціяІнспекція Федеральної податкової служби з Промислового району м Ставрополя.Діректор ТОВ ЛГЗ « Стріжамент »Савченко Володимир АндреевічФінансовий діректорМасалова Лариса ІвановнаКонтактние телефони (8652) 56-03-01, 56-03-02, 95-66-88

Історія заводу «Стріжамент» почалася в 1868 році, коли в Ставрополі, колишньому тоді головним містом Північного Кавказу, купець 1-ї гільдії Іван Антонович Алафузов побудував перший гуральню.

Ставропольський лікеро-горілчаний завод «Стріжамент» один з найстаріших підприємств Росії, що дотримує у своїй технології традиції приготування лікеро-горілчаних виробів, випробувані десятиліттями.

Багато унікальні відомості, що відкривають таємницю зародження виноробства на Ставропіллі, були знайдені в ході збору матеріалів з історії заводу.

Цей матеріал було вирішено розмістити в музеї «Стріжамента». У ньому також представлені нагороди заводу, етапи його становлення, рідкісні фотографії, архівні документи 19-20 ст...


Назад | сторінка 3 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Сутність аудиту, його мета і завдання
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності реалізації інвестиційного проекту в рамках промислового ...