Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Поняття управління проектами, цілі, завдання та їх формування в ТОВ ЛГЗ &Стріжамент&

Реферат Поняття управління проектами, цілі, завдання та їх формування в ТОВ ЛГЗ &Стріжамент&





відображають особливості тієї області діяльності, до якої належать проекти (будівельні, інноваційні, освітні та ін.) [10].

Наступне визначення поняттю управління проектами дає Матвєєва Л.Г: це застосування знань, навичок, інструментів і методів до операцій проекту для задоволення вимог, що пред'являються до проекту, виконується за допомогою застосування та інтеграції процесів управління проектом: ініціалізації , планування, виконання, моніторингу та управління, завершення [11].

Початковим кроком при здійсненні проекту незалежно від сфери діяльності: бізнес, освіта або ж домашнє господарство є визначення цілей проекту і необхідних завдань для його здійснення. Даний крок визначає, що нам хочеться отримати після закінчення проекту, тобто бажаний результат, а так само що нам потрібно зробити для того, щоб досягти поставлених цілей. Якщо ж команда управління проектом, включаючи менеджерів проектів, що не звертають належної уваги даному, безперечно, важливого процесу, або скоюють його неправильним чином, то це може призвести до невдалого завершення проекту. А так само, якщо спочатку мети були поставлені неправильно, то це призведе лише до негативних наслідків, до таких як: виникнення перевитрата коштів, битви за територію, з'ясування стосунків між членами команди управління проектом, невиконання проміжних контрольних точок, наслідком чого є незадоволеність клієнтів.

Цілі мають бути точно і правильно поставлені, що є значно важливим аспектом у процесі реалізації проекту. Кожна мета повинна мати власне прагнення, яке впливає на кінцевий результат проекту. Цілі повинні носити вимірний характер. А так само поставлені цілі повинні відповідати на наступне питання: Що? Що повинні отримати до кінця проекту.

Цілі являють собою загальні наміри стосовно до проекту. У цьому процесі цілі відповідають на питання що? Raquo ;. Іншими словами, що виконуватиме проект? Проекти можуть мати більше однієї мети, і багато завдань стосовно до однієї мети. Дуже важливо не плутати цілі із завданнями [12].

Можна навести безліч різних прикладів формування цілей проекту, наступні з яких:

Метою розробки інтернет-сайту є впевненість його відвідувачів про існування загрози глобального потепління.

Мета страхової компанії можна визначити наступним чином: відділ медичного страхування збільшить пакет пропонованих послуг на 8%.

Метою роботи лікарського кабінету є очікування пацієнтом не довше за однієї години перед відвідуванням прийому.

Як вже було сказано вище, будь-який проект повинен мати заздалегідь визначені цілі. Мета проектування - дуже важливий елемент, від якого надалі в чому залежить успішність реалізації проекту [13].

Так само важливо відзначити, що поставлені одного разу мети при необхідності можуть бути змінені, тобто цілі проекту не є незмінною складовою процесу реалізації проекту.

Цілі можуть бути змінені в процесі здійснення проекту, тобто під впливом змін навколишнього його середовища або залежно від прогресу проекту і проміжних результатів мети проекту можуть зазнавати зміни. Тому цілі розглядають як безперервний динамічний процес, коли аналізуються сформована ситуація, тенденції і при необхідності відбувається коригування цілей.

Щоб визначити цілі проекту використовуються наступні методи: індивідуальні та групові.

В індивідуальній роботі акцентується увага на застосування логічних методів. У даній роботі існує небезпека одностороннього розгляду напрями пошуку цілей проекту.

У груповій роботі найчастіше застосовуються інтуїтивні методи, які в свою чергу призводять до отримання широкого спектру цілей проекту. До таких методів належать наступні:

мозковий штурм;

фіксування ідей;

творче протиставлення;

особливе структурування.

Поставлені цілі повинні бути точно сформульовані й описані.

Опис цілей проекту, по суті, має стати задокументованим угодою основних сторін проекта. В описі цілі проекту повинні знайти відображення в чітко однозначно интерпретируемой формі:

результат проекту;

термін закінчення проекту;

витрати; - послідовність зміни цілей;

ієрархія залежних цілей.

Досягнення мети, тобто бажаного результату в першу чергу залежить від її постановки. Вірне формулювання цілей проекту є першим кроком до успіху.

Концепція SMART цілей:

) Specific (конкретна): Отже, поставлена ??мета повинна бути конкретна, тобто містити в ...


Назад | сторінка 2 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Цілі і етапи інвестиційного проекту
  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Удосконалення процесів управління проектами при реалізації проекту Chirag o ...
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...