озглянутих аспектів сутності робочого місця, визначення даної категорії повинно об'єднувати ці аспекти і відображати її багатогранність.
Таким чином, робоче місце - це первинна ланка виробничого процесу та структури підприємства (організації), елементарна частина виробничої площі (території, простору), на якій розташовані всі елементи процесу виробництва і на якій суб'єкт праці (працівник або група працівників) у відповідності з певним цільовим призначенням, технологією і в певних умовах здійснює організовану трудову діяльність; нарешті, це вихідний пункт отримання прибутку підприємства, виробництва сукупного суспільного продукту і найважливіший елемент механізму регулювання ринку праці та зайнятості населення.
Незважаючи на певну відособленість, кожне робоче місце тісно пов'язане з іншими робочими місцями, з попередніми і наступними ланками виробничого процесу, і вони утворюють систему робочих місць. Взаємозв'язок і взаємозалежність всіх робочих місць вимагає чіткої, досконалої організації та обслуговування кожного з них, тому що від цього залежать загальний ритм і результати роботи не тільки на даному робочому місці, а й відповідного структурного підрозділу і навіть всього підприємства в цілому. Кожне робоче місце, будучи в свою чергу системою, також прагне до досягнення властивості організованості, тобто до впорядковування і погодженням взаємодій своїх елементів. Організованість досягається завдяки організації робочого місця - процесу впорядкування та узгодження взаємодій елементів робочого місця (системи робочих місць) за рахунок встановлення певних параметрів елементів і певної структури відносин між елементами, а також між елементами і механізмами, що регламентують їх взаємодії.
Психофізіологічні вимоги полягають в досягненні при організації робочих місць необхідної відповідності технічних і організаційних чинників робочого місця психофізіологічних особливостей працюючих. Що стосується основних, «наскрізних» напрямків організації робочих місць, єдиних для будь-якого робочого місця, то це: спеціалізація і оснащення робочих місць; просторова планування робочих місць; обслуговування робочих місць.
.2 Процес організації робочого місця
Процес організації робочого місця може відбуватися в результаті:
внутрішніх випадкових нерегулярних впливів самих елементів робочого місця один на одного, що ведуть до організованості робочого місця;
внутрішніх цілеспрямованих впливів одних елементів робочого місця на інші, що мають своєю метою досягнення організованості;
зовнішніх випадкових нерегулярних впливів на робоче місце і його елементи, що забезпечують організованість;
зовнішніх цілеспрямованих систематичних і безперервних впливів з метою досягнення організованості робочого місця.
Таким чином, організація робочого місця здійснюється не тільки за допомогою спеціальних заходів організуючого зовнішнього суб'єкта, тобто в рамках управління робочим місцем, але і в результаті впливу елементів робочого місця один на одного, особливо з боку суб'єкта праці , працівника і впливу на них навколишнього середовища. Значення організації робочих місць в тому, що вона сприяє скороченню витрат робочого часу, поліпшенню якості роботи та продукції, зниження витрат сировини, матеріалів, енергії і в цілому собівартості продукції, а отже, підвищенню прибутковості та конкурентоспроможності підприємства. Організація робочих місць тісно пов'язана з іншими елементами сформованої системи організації праці і впливає на прийоми праці, пов'язані з установкою, закріпленням і переміщенням предметів праці, інструментів і пристосувань, управлінням обладнанням, контролем над ходом технологічного процесу. Тісний зв'язок організації та обслуговування робочих місць існує і до прийнятих на підприємстві формами поділу і кооперації праці. Від рівня організації робочих місць залежать умови праці, так як саме від нього залежить ступінь зручності і комфортності в роботі для виконавців, можливість захистити від впливу несприятливих факторів виробничого середовища. Рівень організації робочих місць, таким чином, значно впливає і на ступінь напруженості, стомливості і привабливості праці, що позначається на працездатності і продуктивності праці працівників.
При організації робочих місць вирішуються наступні завдання:
) раціональне використання виробничої площі підприємства, організації;
) раціональне розташування на обмеженій площі окремого робочого місця всіх його елементів;
) створення зручності і комфорту для роботи виконавців;
) огородження працівників від впливу несприятливих умов зовнішнього і внутрішнього виробничого середовища;...
