Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Погляд у майбутнє: ВАТ &Роснефть&

Реферат Погляд у майбутнє: ВАТ &Роснефть&





позапланових перевірок. [6, c.10]


3. Система оплати праці та програми пільг для співробітників


У ВАТ «Роснефть» проходить щорічне індексація заробітної плати. У більшості підприємств середній розмір заробітної плати перевищує середній дохід в регіоні. Виробляється впровадження системи преміювання на основі досягнення ключових показників ефективності праці. Структура видатків соціального характеру представлена ??на малюнку 1.


Рис. 1 Структура видатків соціального характеру на ВАТ «НК« Роснефть »


У 2011 році була розроблена і затверджена система преміювання керівників середньої ланки апарату управління компанії, генеральних директорів дочірніх організацій та їх заступників.

В цей же час були впроваджені методичні рекомендації з укладання колективних договорів, в якому обговорений загальний набір пільг і гарантій для всіх співробітників дочірніх організацій.

У рамках колективних договорів 254 млн. рублів матеріальної допомоги було направлено на санаторно-курортне лікування, на заохочення до свят і підтримку при важких сімейних обставинах. [1, c. 36]

У компанії діє Стандарт «Недержавне пенсійне забезпечення працівників ВАТ« НК «Роснефть» і його дочірніх і залежних товариств », яка передбачає розширені можливості пенсійного забезпечення.

ВАТ «Роснефть» протягом кількох років реалізує проект соціальної підтримки ветеранів, в рамках яких у 2011 році 6,5 тис. ветеранів були переведені на щомісячну корпоративну пенсію, яка виплачувалася через НПФ «Нефтегарант». Інформація про виплати на недержавне пенсійне забезпечення представлена ??в таблиці 2. [4, c. 40]


Табл. 2 Недержавне пенсійне забезпечення у ВАТ «НК« Роснефть »

20102011Виплати Роснефти в НПФ «Нефтегарант» відповідно пенсійним планом, млн. руб.24792679Колічество осіб, які отримують корпоративну пенсію, чел.31 55339 893Виплати пенсій, млн. руб.634, 15753, 26Сумма укладених договорів ІПО з НПФ «Нефтегарант», млн. руб.740, +551174, 26Колічество людина, що уклали договори індивідуального пенсійного забезпечення, чел.19 69026 714


4. Система навчання та розвитку персоналу


У ВАТ «Роснефть» виробляється професійна підготовка, перепідготовка, підвищення кваліфікації, навчання суміжним спеціальностями з відривом і без відриву від виробництва за напрямками:

. Обов'язкове навчання.

2. Професійно-технічне навчання.

. Управлінське навчання. [3, c.7]

У 2011 році вироблялося впровадження технологій оцінки та стандартизації професійно-технічних вимог на основі компетенцій.

У компанії діє цільової інноваційний проект «Впровадження компетентнісного методу оцінки та розвитку персоналу ВАТ« НК «Роснефть». В рамках його реалізації розроблено 380 профілів технічних компетенцій та інструменти оцінки для фахівців і керівників сектора нафтогазовидобування і почата розробка профілів для решти сфер.

У ВАТ «НК« Роснефть »є власна навчально-тренінгова база, до складу якої входить 53 навчальних майданчика. На 2011 рік тренерський та викладацький склад компанії задовольняє більше 50% потреб у навчанні.

У 2011 році було проведено більше 130 000 людино-курсів по всіх напрямах навчання. У програму корпоративного профнссіонально-технічного навчання входили 435 курсів.

Одним із пріоритетних напрямків є навчання фахівців у сфері охорони праці, а також проведення спеціалізованих семінарів по допуску до ведення робіт. Центральне місце в системі навчання займають корпоративні програми професійної переподготовгі розроблені з профільними навчальними закладами. [10, c.5]


5. Формування кадрового потенціалу та прогнозування потреб


Молодіжна політика ВАТ «НК« Роснефть »спрямована на розширення зони охоплення системи безперервного навчання« школа-вищий навчальний заклад - підприємство ». Мета даного напрямку - забезпечення постійного надходження в організацію висококваліфікованої молоді, які мають навички вирішення поточних, перспективних та інноваційних завдань, яляющіеся випускниками кращих російських вищих навчальних закладів.

У 2011 році в 35 містах і населених пунктах РФ действовавалі 68 «Роснефть-класів» (рис. 2), загальний охоплення школярів дорівнював 1728. Компанія впровадила програму включення викладачів профільних вищих навчальних закладів в освітній процес « Роснефть-класів ». Дана програма включала спецзанять, ек...


Назад | сторінка 3 з 4 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Перспективи розвитку нафтогазових підприємств в Росії на прикладі ВАТ &НК Р ...
  • Реферат на тему: Управління ризиками у ВАТ НК &Роснефть&
  • Реферат на тему: Роль тестового контролю у практике процесса навчання професійно-технічних Н ...
  • Реферат на тему: Дослідження ринку товарів (на прикладі ТОВ НК &Роснефть&)
  • Реферат на тему: Система нафтопродуктозабезпечення та газопостачання в структурі ВАТ НК &quo ...