особами, які займаються аналізом інформації, можлива на всіх організаційних рівнях.
Виділяють три найбільш значущих напрямки аналітичної діяльності митного органу:
Оцінка діяльності митного органу та виявлення змін в ній в просторово - часовому розрізі;
Прогнозування основних факторів, що впливають на діяльність митного органу, і оцінка ступеня їх впливу;
Виявлення резервів підвищення результативності (ефективності) діяльності митного органу.
На основі зазначених напрямів визначимо спектр завдань аналітичної діяльності митних органів:
Контроль виконання вимог, що стоять перед митним органом;
Визначення раціональності використання ресурсів;
Розкриття причинно - наслідкових зв'язків між видами діяльності митного органу;
Вивчення інтенсивності та форми цих зв'язків;
Виявлення найбільш інформативних (узагальнюючих) показників;
Прогноз основних тенденцій стану діяльності митного органу;
Порівняння з іншими аналогічними митними органами
Аналітична діяльність спрямована на збір, обробку, аналіз, узагальнення (синтез) і використання даних для досягнення цілей суб'єкта і в цьому плані вона буде існувати, поки існує людський розум.
Проте вже з давніх часів існує тенденція до переважного виконанню цього виду діяльності в певних структурах, тобто до її спеціалізації. Тож у вужчому аспекті аналітична діяльність розглядається у зв'язку з потребами управління і тому представляє невід'ємну частину управлінської діяльності. Зв'язок аналітичного забезпечення з керуванням показана на рис. 1.3.
Як випливає з рис. 1.3 спеціалізована аналітична діяльність спрямована на забезпечення діяльності органу управління.
Головним компонентом, природно, є аналітики, тобто люди, що професійно займаються аналітичною діяльністю.
У всі часи аналітична діяльність спиралася на аналітиків, відповідні методи і техніку, певні нормативи і правила. Природно, що всі компоненти, необхідні для аналітичної діяльності, зазнали з моменту свого зародження кардинальні зміни.
Рис. 1.3 Зв'язок аналітичного забезпечення з керуванням
Необхідні елементи аналітичної діяльності:
Аналітики;
Інформаційне, методичне, програмне, технічне забезпечення;
Нормативно-правове забезпечення.
На думку Ю.В. Курносова і П.Ю. Конотопова, аналітика повинна вирішувати як мінімум три класи завдань:
завдання методологічного плану;
завдання технологічного плану;
завдання організаційного плану.
При цьому вони виділяють в структурі аналітики нижню частину сфери прикладної аналітики, що не увійшла до перетин, покликану відобразити цю, ще не освоєну наукою. Тут розглядаються так звані трансовиє методики, і методики, пов'язані з застосування гіпнотичного впливу, досить часто використовуються в специфічних галузях досліджень. У цій системі виділяються суміжні галузі знання, які спочатку виділяються як цілісне утворення із середовища, а пізніше виділяються як компоненти, так і структура їх взаємодії. І тут важливу роль починає грати системний аналіз, як интегрирующее ядро, що зв'язує різні знання в єдиний специфічний формально-логічний апарат (рис. 1.4).
Рис. 1.4 Структура аналітики та суміжних галузей знань
Розглянемо перелік вимог до здійснюваним в інтересах інформаційно - аналітичного забезпечення управлінської діяльності процесам збору, обробки, аналізу інформації, моделювання і прогнозування ситуації та підготовки проектів управлінських рішень.
Методологічні основи аналітичної діяльності є загальними для всіх галузей аналізу. Безвідносно до галузі основними напрямами аналітичного дослідження є:
Морфологічний аналіз системи
Аналіз топології відносин і зв'язків
Аналіз середовища і характеру збурюючих впливів
Поточний стан і тенденції зміни обстановки
Встановлення проблеми і передумов її виникнення
Аналіз статистичних і динамічних характеристик системи
Аналіз простору альтернатив
Вибір критеріїв задовільного рішення
Синтез гіпотез і альтернативних рішень
Проведення моделювання
Аналіз сформульованих ст...
