ратегій
Вибір критеріїв переваги
Вибір безлічі стратегій, які відповідають критеріям
Як приклад алгоритмізації процесів вирішення аналітичних завдань можна навести одну з ефективних методик проведення системного аналізу:
Постановка проблеми:
виявлення проблеми
вивчення специфіки об'єкта і умов рішень проблеми
формування мети і критеріїв її досягнення
остаточне формулювання проблеми
. Визначення типу проблеми та аналіз її структурованості:
стандартна
добре структурована
слабо структурована
неструктурована
. Вибір методу рішення:
несистемні методи вирішення
методи дослідження операцій
системний аналіз
експертно - інтуїтивний метод
. Процедура формування рішень і синтез альтернатив:
моделювання
формування масиву вихідних даних
виконання розрахунків
інтерпретація отриманих даних
внесення коректив в модель
оцінка альтернатив
підготовка рішень
передача рішень.
Важливим компонентом аналітичної діяльності є інформаційно-технічне забезпечення, що оформилася в самостійну підсистему. Ця підсистема має свої структури в усіх органах і обесп?? чивает всі види інформаційної діяльності, у тому числі і аналітичної.
1.2 Інформаційно-аналітичні технології як найважливіший компонент аналітичної діяльності
Інформаційно-аналітичні технології можна визначити як систему знань, методів, операцій і правил, що дозволяють на основі залучення енергетичних, сировинних, технічних, інтелектуальних, кадрових, організаційних та інших ресурсів забезпечити найбільшу ефективність того чи іншого виду діяльності. Найважливішою особливістю ИАТ є їх міждисциплінарний характер, вони знаходяться на стику цілого ряду наукових дисциплін, часом слабко пов'язаних між собою, наприклад, філософія, соціологія, логіка, математика, інформатика.
У рамках ИАТ можуть бути виділені дві компоненти: автоматизація діяльності (інструментальне напрямок) і алгоритмізація діяльності (методолого-організаційний напрямок). Завдяки цьому ИАТ дозволяють ефективно вирішувати різноманітні практичні завдання в самих різних сферах діяльності: у техніці, економіці, політиці, гуманітарних галузях. На основі проводяться: аналіз ситуації, обгрунтування вибору рішення на різних рівнях, прогнозування результатів виборів.
ИАТ спрямовані на забезпечення діяльності різних осіб, котрі приймають рішення в умовах дефіциту часу, неповноти відомостей про досліджуваних процесах, нечіткості, суперечливості чи недостовірності інформації
Інформаційно-технічне забезпечення розвивалося поетапно і етапи розвитку відбивають етапи розвитку обчислювальної техніки і програмного забезпечення.
Етапи розвитку ІТЗ:
окремих завданнях підхід;
Комплексна автоматизація;
Зростання ролі знань та інтелектуальної складової у процесах управління ТД. Можливість реалізації контролінгу
Парадокс полягає в тому, що інформації багато, а коштів аналізу мало і він недостатньо розроблений і ефективний. За результатами досліджень процесів, що протікають в системах управління відомо, що власне інформаційна діяльність становить за часом до 70% в обсязі управлінської діяльності. Наступні види управлінської діяльності-організаційно-розпорядча і власне-аналітична складають в місці до 30%. При цьому аналітична діяльність - близько 10%.
В системі - суб'єкті ІАО виділяються наступні компоненти, для яких можуть бути виділені специфічні напрямки діяльності суб'єкта ІАО:
інфраструктура управління
компонент, який реалізує ділові процеси, пов'язані з аналітичною діяльністю
інфраструктура забезпечення ділових процесів
Більшість завдань в організаціях, тривалий час вирішальних завдання аналітичного забезпечення деякого класу споживачів. Суб'єкт ІАО повинен вести роботу щодо класифікації та формалізації аналітичних завдань і їх опису у вигляді стійких до варіацій початкових умов алгоритмів.
Основними принципами ІТЗ є:
Комплексність автоматизації, підвищення рі...
