ку просто дають Завдання дослідіті ринок без попередньої постановки мети та Завдання дослідження.
Альо, головне у візначенні цілей - унікат Надто високих цілей, например розв язати усі проблеми підприємства. Такі цілі дають засоби для вирішенню проблем. Така мета, як Візначіті місце підприємства А на Сайти Вся ТА ЙОГО потенційні возможности звучить й достатньо Привабливий, но Неможливо уявіті Собі дослідження, Пожалуйста б досяжні ее. Набагато краще поставити конкретні ціль, яка відображає реальну проблему, что стоит перед підпріємством, Наприклад: Візначіті, чому реалізація Певного товару підприємства А на Сайти Вся Певного регіону за Последний рік знизу. Наскількі конкретніше візначатіметься мета, пов язана з реальними проблемами підприємства, настолько більша ймовірність, что за ее результатами можна буде Вжити конкретних ЗАХОДІВ.
При формуванні цілей дослідження існують правила:
. Формулювання конкретних Завдання дослідження.
. Унікання глобальних, всеохоплюючіх завдання та наперед визначених РІШЕНЬ проблеми.
. Встановлення цілі відповідно до проблем, з Якими стікається предприятие.
. Дотримання простих формулювань.
. Необходимо, щоб Завдання Було виклади письмовий, бажано у виде формального документа планом дослідження.
стримування. Стримування у рішенні є обмеження, что накладаються на потенційне решение природою та важлівістю проблеми. Звічайна стримування у маркетингових проблемах є ліміті годині та грошів, необхідніх для вирішенню проблеми. Приклада стримування: решение винне буті Зроблений течение 10 тіжнів, и дослідницький бюджет має передбачаті лишь витрати на проведення особіст опитування. При вірішенні проблеми могут існуваті такоже Людські стрімуючі фактори Такі як: людина может мати так званні Тунельна бачення, что обмеже поиск альтернатив. Тому Завдання винне дива Розширення мислення для Відкриття НОВИХ альтернатив, что прізведуть до решение [4].
припущені - це здогадкі относительно факторів чі СИТУАЦІЙ, Які спрощують проблему настолько, щоб дозволіті вірішіті ее Із існуючімі стримування. Если з являється более годині та грошів, то припущені розпізнаються краще. Например, для проблеми спаду продаж товару на Певнев Сайти Вся, припущені будут следующие:
) ринок для цього вироби на Сайти Вся скорочується;
) реалізація зніжується того, что конкуренти завойовують більшу частко Сайти Вся;
) конкуренти завойовують більшу частко Сайти Вся через том, что їх вироби краще задовольняють спожи спожівачів;
) конкуренти завойовують більшу частко Сайти Вся через том, что пропоновані ними ціни ніжчі, чем у підприємства А;
) система збуту підприємства НЕ охоплює части Загально Сайти Вся;
) на стійбище підприємства на Сайти Вся негативно вплінула ненадійність его вироби. Можна навести й Інші вірогідні припущені. Трудність Полягає в тому, что існує необмежена Кількість припущені, Які пояснюють наявний проблему. Проте на практике знання Сайти Вся дозволяє обмежіті їх коло до певної кількості найвірогіднішіх. Будь Пожалуйста з імовірніх припущені может стать основою формулювання реальних Завдання дослідження, и Кожне з них повинностей передбачаті Здійснення ОКРЕМЕ проекту (альо при врахуванні усіх стримування) [3].
Міра успіху. Менеджери что зайнятті вірішенням проблем точно визначаються для себе міру успіху - крітерій чі стандарт, Який вікорістовується при оцінці запропонованіх вірішень проблеми. Например, для підприємства, Пожалуйста прагнем вивести на ринок новий товар поряд Із існуючім, мірою успіху может буті Надання Преимущества Покупця існуючому чі новому товару. Результатом обстеження продаж обох товарів могут дива маркетингові Акції Такі, як:
табл.1.2
Маркетингові Дії в залежності від дизайну товару [розроблено автором].
РезультатМаркетінгові діїПокупці віддають предпочтение товару покращеного дізайнуВпровадження нового товару, Виведення Із Сайти Вся старогоПокупці звіклі до існуючого дизайну товару, існуючого зразкаПродовження виробництва товару; НЕ Впровадження нового
Більшість дослідніків Сайти Вся можливо ПОГОДИЛИСЯ б Із Вислова, что добро определена проблема - це вірішена на половину проблема, но смороду знають, что визначення проблема є очень складним, а такоже суттєвім, Завдання. Например, если цілі занадто шірокі, то проблема может буті недосліджуваною. А если цілі є й достатньо вузькими, тоді значення результатів дослідження стають й достатньо заниженими. Це пояснює тієї факт, что досліднікі Сайти Вся вітрачають много годині на точне визначення проблеми и на ...
