п. 3/п. 1), тис. Руб. [9, C.114] 10,88,0-2,874,15. Середньорічна вартість основних засобів, тис. Руб. 8901205315135,45. Фондовіддача (п. 1/п. 5), руб./Руб. [14, C.110] 35,126,1-974,46. Середньооблікова чисельність працівників, чол. 24251104,27. Продуктивність праці (п. 1/п. 6), тис. Руб. на чол. [14, C.256] 13001256-4496,6
Собівартість реалізації товарів підприємства зросла в 2013 році порівняно з 2012 роком на 1 060 тис. руб., або на 3,8%, що значно більше зростання виручки підприємства, яка збільшилася тільки на 200 руб., або на 6,3%.
Це призвело до падіння прибутку від продажів з 3360 тис. руб. в 2012 році до 2500 тис. руб. в 2013 році. Скорочення показника склало 860 тис. Руб., Або практично 26% (темп зростання всього 74,4%). Це досить істотне падіння прибутку від продажів, що є наслідком падіння попиту на продукцію компанії, у тому числі за рахунок зростання конкуренції на ринку офтальмологічного обладнання у м Калінінграді.
Рентабельність продажів підприємства також скоротилася: якщо в 2012 році вона становила 10,8%, то в 2013 році - 8,0%. Такий рівень рентабельності є незадовільним для торгового підприємства. Проте позитивним є сам факт прибуткової роботи підприємства.
Середньорічна вартість основних засобів ТОВ «Балтік Оптик» зросла з 890 до 1205 тис. руб., тобто на 35,4%. Для підприємства, яке здійснює свою діяльність через вісім магазинів, така величина основних засобів є незначною в силу того, що більша частина основних засобів компанії є орендованій.
Ефективність використання основних засобів підприємства в 2013 році впала на 26%. Це пов'язано з тим, що середньорічна вартість основних підприємства збільшувалася при відносно стабільній виручці. У 2012 році з кожної гривні, вкладеної у власні основні засоби, підприємство отримувало 35,1 руб./Руб. виручки, а в 2013 році - тільки 26,1 руб./руб. Однак, незважаючи на зниження, можна стверджувати, що рівень фондовіддачі в 26,1 руб./Руб. є високим значенням для торговельних організацій.
Чисельність співробітників підприємства в 2013року склала 25 осіб, що на одну людину більше рівня 2012 року. При цьому штат ТОВ «Балтік Оптик» становить приблизно 17% від усього штату групи компаній «Балтік Оптик» (малюнок 1.2).
Продуктивність праці працівників підприємства в 2013 році знизилася до рівня 2012 року на 3,4%. Це можна також вважати наслідком незначного зростання обсягів продажу, так як на тлі незначного зростання виручки організація не здійснила оптимізацію штатів.
Таким чином, ТОВ «Балтік Оптик» - юридичної особа, яка входить до групи компаній «Балтік Оптик». Воно займається наданням послуги з перевірки зору клієнтів, а також здійснює підбір оправ, окулярів, лінз, приймає замовлення на ультразвукову мийку, ремонт окулярів, виготовлення рецептурних лінз і так далі.
Аналіз техніко-економічних показників підприємства говорить про те, що в 2013 році обсяг прибутку від продажів знизився і впала рентабельність продажів. Фондовіддача в 2013 році виросла в порівнянні в 2012 роком, а продуктивність праці - знизилася.
2. АНАЛІЗ ЛОГІСТИЧНОЇ СИСТЕМИ ТОВ «БАЛТИК ОПТИК»
. 1 Основні напрямки вдосконалення логістичної системи підприємства
Логістична система - це складна організаційно завершена (структурована) економічна система, що складається з ланок, взаємопов'язаних в єдиному процесі управління матеріальними і супутніми їм потоками.
Логістична система складається з декількох підсистем, що виконують логістичні функції і мають розвинені зв'язки з ринком.
У літературі виділяються дев`ять підсистем логістичної системи [17, C.107]:
закупівля;
складське господарство;
запаси;
транспорт;
виробництво;
розподіл;
збут;
інформація;
кадри.
Закупівля - це підсистема, що забезпечує логістичну систему матеріалопотоком у вигляді матеріально-виробничих запасів від першоджерела. Основний інструмент закупівлі - договори купівлі-продажу, а саме договори постачання.
Складське господарство являє собою логістичну систему, представлену складськими площами у вигляді капітальних будов і необхідного устаткування, яке призначене для обробки материалопотока. Склади здійснюють розміщення і зберігання матеріального потоку, перетвореного в запас.
Запаси представляють собою, можливо, центральна ланка логістичної системи, так як саме присутність запасу дозволяє забезпечити високу адаптивн...
