ість системи до змін у зовнішньому середовищі. Наявність запасу гарантує системі високу адаптивність до мінливих ринкової ситуації. Разом з тим, підтримка запасів потрібно великих витрат від підприємстві, для деяких підприємств частка матеріальних витрат є максимальною у складі собівартості. Це змушує менеджерів компанії постійно шукати шляхи підвищення ефективності руху запасів на підприємстві.
Транспорт пов'язує певні елементи логістичної системи транспортним процесом, забезпечуючи одночасно безперебійність і своєчасність її функціонування.
Виробництво забезпечує переробку надходить матеріального потоку в продукцію. При цьому в ході виробництва здійснюється формування продукції, яка користується попитом на ринку. Завдання виробничої логістики - забезпечити виробництво продукції з мінімальними витратами і заданою якістю.
Розподіл - підсистема, що забезпечує вибуття матеріального потоку з підсистеми виробництва і надходження його через логістичні канали і ланцюги з мінімальними витратами до місць можливого споживання.
Збут - підсистема, максимально інтегрована з маркетингом. Призначення збуту - реалізація готової продукції і товарів безпосередньо споживачам переважно за договорами купівлі-продажу. У ході збуту здійснюється не тільки реалізація готової продукції і товарів, а й надається супутній логістичний сервіс.
Інформація - інформаційна підсистема - є однією з основних забезпечують діяльність логістичної системи підсистем. Завдяки інформаційній системі здійснюється зв'язок між всіма посістемамі логістичної системи. Завдяки інформаційній підсистемі логістична система виконує функції управління і контролю
Кадри - елемент системи, що забезпечує діяльність всієї логістичної системи і представлений трудовими ресурсами, які зазвичай є суб'єктами управління логістичною системою.
У рамках даних підсистем логістика вирішує специфічні завдання, спрямовані на вдосконалення логістичної з?? стеми підприємства.
У рамках закупівлі вирішується основне завдання - вибір оптимального постачальника, виходячи з тих критеріїв, які організація вважає важливими для своєї діяльності: держава, в якій працює постачальник, його масштаби, якість товарів, якість і ціна поставок [ 11, C.263].
У рамках складського господарства вирішуються питання оптимізації розташування складів для зниження витрат на постачання і розподіл. Крім того, важливим завданням є вибір правового права володіння складськими приміщеннями (придбання складів у власність або ж використання їх за договорами оренди) [11, C. 305].
У ході управління запасами вирішуються питання оптимізації складських запасів, у тому числі за допомогою їх нормування. Крім того, в логістиці складських запасів активно застосовуються моделі, спрямовані на оптимізацію витрат на підтримку запасів, наприклад модель Уїлсона [18, C. 366].
У ході транспортування товарів і готової продукції вирішується основне питання - вибір виду транспорту, необхідно для здійснення транспортування, виходячи із специфіки переміщуваного вантажу, його обсягу, відстані перевезень, місця розташування одержувачів [15, C.22]. Так, наприклад вибір повітряного транспорту доцільний для перевезення великих партій товарів на великі відстані, коли потрібні максимально короткі терміни доставки. Автомобільний транспорт використовується для перевезення відносно невеликих вантажів на невеликі відстані. У разі потреби в перевезення великих вантажів на подібні відстані доцільно використовувати залізничний транспорт. При цьому залізничний транспорт відрізняється невисокою собівартістю перевезень, однак використання цього транспорту обмежено залізничною інфраструктурою. Морський транспорт активно використовується в міжнародних перевезеннях, оскільки відрізняється низькою собівартістю і значної провізної здатністю Разом з тим, морський транспорт відрізняється низькою швидкістю перевезення, особливими вимогами до кріплення вантажів, а також високою залежністю від погодних умов [10, C.10].
Після вибору транспорту необхідно провести вибір транспортних компаній, які відбираються аналогічно вибору постачальників на підставі встановлених компанією критеріїв.
У виробничій підсистемі управлінські дії менеджменту організації спрямовані на максимальне зростання якості продукції, що випускається, забезпечення безперебійності і високого рівня ритмічності виробничого процесу, а також скорочення тривалості виробничого циклу [5, C.205].
У ході розподілу продукції вирішуються питання мінімізації витрат підприємства на рух матеріального потоку по логістичному ланцюгу. Моделювання логістичних каналів, у тому числі вибір прямих поставок або використання комерційних посередникі...
