ому виробництві. Ринкові умови викликали до життя ряд істотних змін у сфері матеріально-технічного забезпечення виробництва. Серед них особливо важливими виявилися:
- тиск швидко зростаючого асортименту продукції, запитуваної ринком;
- скорочення часу впровадження у виробництво нової продукції, прискорює розширення асортименту;
- скорочення тривалості виробничого циклу;
- загострення конкуренції між виробниками на тлі насичення ринку потрібними товарами.
Всі ці зміни призвели до того, що різні види діяльності підприємства - виробництво, економіка, фінансова діяльність стали все більше залежати від стану матеріально-технічного постачання. З'ясувалося, що в системі постачання є великі зони неефективності, раціоналізація яких може дати велику економію. Виникла необхідність реалізації нових підходів до організації процесів матеріального забезпечення виробництва та управління ним.
. Значення функції закупівельної логістики
Закупівельна логістика є процес забезпечення підприємств матеріальними ресурсами, розміщення ресурсів на складах підприємства, їх збереження й видачі у виробництві.
Метою логістики закупівель є задоволення потреб виробництва в матеріалах з максимально можливою економічною ефективністю. При цьому вирішуються завдання:
Витримка обгрунтованих термінів закупівлі сировини, матеріалів і комплектуючих виробів.
Забезпечення точного відповідності кількості поставок потребам у них.
Дотримання вимог провадження у якості сировини, матеріалів і комплектуючих виробів.
Без закупівельної логістики неможлива нормальна діяльність підприємства. Вона є сполучною ланкою між різними товаровиробниками і координаторами їх роботи.
Логістика закупівель виконує такі функції:
формування стратегії придбання матеріальних ресурсів і прогнозування потреби в них;
отримання та оцінка пропозицій від потенційних постачальників;
вибір постачальників;
визначення потреб у матеріальних ресурсах і розрахунок кількості замовлених матеріалів і виробів;
узгодження ціни замовляються ресурсів і укладення договорів на поставку;
контроль за термінами постачання матеріалів;
вхідний контроль якості матеріальних ресурсів і їх розміщення на складі;
доведення матеріальних ресурсів до виробничих підрозділів;
підтримку на нормативному рівні запасів матеріальних ресурсів на складах.
Охарактеризовані функції реалізуються службою матеріально-технічного постачання (відділ закупівель) у тісному взаємозв'язку з іншими підрозділами підприємства: відділом маркетингу, виробництвом, службою підготовки виробництва, бухгалтерією, фінансовим та юридичним відділами.
3. Роль і значення матеріально-технічного постачання.
Здійснення закупівель (постачання) - одна з найважливіших функцій в кожній фірмі.
Всі організації різною мірою залежать від сировини, матеріалів і послуг, якими їх забезпечують інші організації (наприклад, приміщення, тепло, світло, засоби зв'язку, офісне обладнання тощо. д.). Раціональна організація матеріально-технічного постачання значною мірою зумовлює на підприємстві рівень використання засобів виробництва, зростання продуктивності праці, зниження собівартості продукції, збільшення прибутку і рентабельності. Цим визначається роль і значення матеріально-технічного постачання в системі виробничого менеджменту.
Постачання виробництва необхідними матеріальними ресурсами є початковою ланкою виробничого процесу. Під матеріально-технічним постачанням підприємства розуміється процес забезпечення його всіма видами матеріально-технічних ресурсів в необхідні терміни та в обсягах, необхідних для нормального здійснення його виробничо-господарської діяльності.
Від організації постачання, своєчасності надходження матеріальних ресурсів у виробництво в необхідних асортименті, кількості і належної якості значною мірою залежать рівномірний і ритмічний випуск готової продукції, її якість і ефективність діяльності колективу підприємства.
Основним завданням підприємства з організації та управління матеріально-технічним постачанням є своєчасне, безперебійне і комплектне постачання виробництва всіма необхідними матеріальними ресурсами для здійснення виробничого процесу в точній відповідності з затвердженими плановими завданнями. При цьому сам процес постачання має здійснюватис...
