йснюється за двома напрямками. По-перше, це створення позитивної робочої атмосфери, яка включає в себе дії по швидкій адаптації працівника в колективі, створенні сприятливого робочого середовища і зміцненні внутрішньокорпоративних відносин. По-друге, виховання лідерів всередині компанії. Приділяється величезна увага створенню сприятливих умов для руху працівників по кар'єрних сходах. Щоб дати можливість кар'єрного росту власним співробітникам, рідко запрошуються зовнішні керівники.
Все це дозволяє зробити висновок, що в організації присутня позитивний синергетичний ефект.
1.2.2 Закон розвитку
Формулювання закону: кожна організація прагне досягти найбільшого сумарного потенціалу при проходженні всіх етапів життєвого циклу.
Розвиток - це необоротна, спрямована, закономірна зміна матерії і свідомості, їх універсальна властивість.
Для комерційних організацій так само, як і для багатьох інших явищ, застосовне поняття життєвого циклу. На малюнку 1 схематично відображені основні етапи життєдіяльності організації: створення, зростання, стабільність, спад і ліквідація організації.
Рис. 2. Основні етапи життєвого циклу організації
Компанія «Найк» знаходиться на відрізку «зрілість», що означає стабільне положення. Дана стадія розвитку характеризується стабілізацією структури і упором на інновації. Пріоритетним напрямком діяльності компанії є розвиток нових технологій виробництва продукції, також розробка нових моделей одягу та взуття.
Компанія прагне шукати вдале розташування місць для нових магазинів, розвиває інтернет-торгівлю. Інтернет стає основним хобі, місцем роботи та відпочинку багатьох людей. З кожним днем ??збільшується число тих, хто воліє способи віртуального проведення часу реальному. Відповідно, все більше людей готові здійснювати покупки в он-лайн магазинах, оскільки це дозволяє економити час і робить покупку товарів максимально приємною. В останні роки компанія зробив великий акцент на розвиток власного сайту з онлайн каталогом всіх товарів «Найк». Крім того, система покупки у віртуальних магазинах постійно спрощується, і тепер уже достатньо лише вибрати товар, який сподобався, ввести дані кредитної картки і через кілька годин товар вже буде у Вас вдома.
1.2.3 Закон самозбереження
Формулювання закону: кожна організація прагне до самозбереження шляхом зміни своєї структури, раціоналізації функцій елементів, а також за допомогою впливу на навколишнє середовище.
Сучасні умови вимагають від компаній ефективного управління, скорочення витрат, економії часу, постійного підвищення конкурентоспроможності. Прагне до самозбереження за рахунок того, що серед своїх головних зарубіжних конкурентів компанія «Найк» має офіційне представництво на локальному рівні, що забезпечує делегування частини повноважень головного офісу. Так, конкуренти працюють через регіональних дистриб'юторів, засновуючи стратегічні альянси з підприємствами. Офіційне представництво саме на міському рівні дає компанії перевага, що дозволяє досягти максимальної ефективності при реалізації стратегії, розробленої спільно з головним офісом, що сприяє збільшенню впливу компанії більшою мірою, ніж просте здійснення поставок і продаж товарів через посередників на ринку. Крім того це дає можливість компанії створити власний штаб працівників, які забезпечують підтримку іміджу компанії в цілому (певні власні принципи роботи), здійснюють роботу з клієнтами, створюють «фундамент» для подальшого стратегічного розвитку компанії.
1.2.4 Закон інформованості-впорядкованості
Формулювання закону: чим більшою інформацією володіє організація про внутрішню і зовнішню середовищі, тим вона має велику ймовірність стійкого функціонування (самозбереження). Інформаційна середу на увазі її важливості є об'єктом управління поряд з персоналом, фінансами, виробництвом та ін. Під впорядкованістю розуміється гармонійний розвиток всіх елементів організації: системи управління, персоналу, підрозділів, економіки і т.д., а також наявність між елементами встановленого взаємодії -коефіцієнтів пропорційності.
Дія закону в компанії сприятливе. Керівництво забезпечує свою організацію інформацією на достатньому рівні. Вся інформація, яка публікується або транслюється про діяльність компанії, проходить затвердження у керівництва і здійснюється через відділ реклами. Діяльність відділу реклами по взаємодії з представниками засобів масових інформацій, будується на підставі цих трьох принципах: професіоналізм, оперативність, відкритість. Інформація про компанію та її продукції публікується в різних засобах масової інформації, на телебаченні, розміщується на сайті «Найк», на банерах ...
