негативні фактори виробництва. Можна виділити основну мету державного втручання, це необхідність досягнення соціально - економічної рівноваги в країні.
Першочергова увага, під час прояву кризи, держава приділяє стабілізації ринку праці, стабілізації фінансового ринку, частковому контролю над підприємствами, контролю над грошовим обігом в країні і курсом національної валюти, контролю над регіональним ринком і так далі. Виходячи з даних напрямків, держава займається реформаторської та інвестиційною діяльністю, виступає в ролі доктора в лікуванні країни від кризи.
Виділяють деякі особливо важливі напрямки для регулювання державою.
Контроль над монополізацією. Вільна конкуренція викликає появу монополій, у свою чергу монополії руйнують конкуренцію, що призводить до надлому економічної системи, що надалі може привести до кризових явищ.
Співфінансування. Завдяки технічному зростанню і всі більшої уваги до науково - технічному прогресу держава зобов'язана покриватися витрати з підготовки персоналу, інвестуванню в наукові роботи і фінансуванню досліджень. Ця функція виступає профілактикою кризи.
Контроль за макроекономічною рівновагою. На даний момент стихійний ринок може призвести до уповільнення темпів зростання попиту від пропозиції. У таких випадках держава має простимулювати попит, інакше з'являється ймовірність формування кризових явищ.
Контроль за соціально - економічними проблемами. Погоня за інтересами індивідуальних підприємців може призводити до перевитрати ресурсів, забруднення довкілля і відсутності товарів колективного користування. Держава повинна контролювати дані процеси в ринкових господарствах і створювати необхідний для держави баланс по витраті ресурсів та екологічними аспектами.
Контроль за правовою основою. Без адекватного переліку законів економіка не буде розвиватися. Держава повинна контролювати дії підприємців, визначати право власності, стежити за якістю продукції. За допомогою законів держава може тримати під контролем дані аспекти економіки. Також в момент настання кризи держава може проводити антикризову політику, шляхом створення або реформування деяких законів, що є одним з важелів антикризової політики держави.
. 2 Антикризова політика бізнесу.
Антикризова політика бізнесу - політика керівництва підприємства, щодо виявлення методів і принципів поведінки, націлених на зміцнення фінансового, а також технічного стану підприємства, збереження конкурентного становища підприємства, у важкий для бізнесу часовий інтервал.
Головною метою для підприємства в момент настання кризи є запобігання банкрутства. Для цього компанії розробляють спеціальні стратегії антикризового управління. У ці стратегії входить перелік дій в потрібній для виживання послідовності, також перелік проаналізованих даних для оздоровлення та відновлення підприємства.
Антикризова програма є однією з основоположних складової антикризового менеджменту. Це офіційний, внутрішній документ, в якому викладені дії та заходи боротьби з кризовими явищами, а також перелік заходів для реформування всередині підприємства і його підрозділів для виходу з кризи. Антикризова програма повинна бути чіткою і розробленої для всіх аспектів і підрозділів підприємства. В окремих випадках вона може бути скоорденірованна з кожним відділом на підприємстві. Антикризова програма будується на аналізі даних по фінансовому стану підприємства і повинна бути узгоджена з керівництвом, так як подальші дії, пов'язані з проведенням антикризової політики можуть суперечити цілям, поставленим радою директорів. Після узгодження антикризової програми ініціатива переходить на антикризове управління, де і вершитися майбутня доля підприємства.
Антикризове управління, в залежності від темпу розвитку кризи, протікає або пасивно, або активно. Виходячи з цього виділяють такі типи антикризової політики (таблиця 1):
Типи антикризової політики бізнеса.Управленіе в умовах крізісаПредкрізісное управління Підготовка до кризи Процес стабілізацііСвоевременное прийняття рішень Управління за процесами для виходу з кризи Обмеження втрат у період кризи Таблиця 1 -типи антикризової політики бізнесу.
Антикризове управління на підприємстві протікає по рівнях, найважливіший з них, це антикризовий менеджмент. Антикризові менеджмент узагальнює в собі всі елементи діяльності підприємства, такі як організація праці та управління персоналом та інвестиції і т.д.
Антикризовий менеджмент займається підготовкою підприємства до кризових явищ. Антикризовий менеджмент смикає за важелі всіх видів внутрішнього управління і розвиває, удосконалює, створює грунт для ...
