ністю і ресурсом автомобіля і поліпшеним комфортом водія і пасажирів. Для забезпечення виведення ГАЗель Next на ринки РФ та країн СНД проведена робота з навчання персоналу Дилерських центрів і сервісних підприємств, підготовці нормативно-технічної документації та інформаційних систем. Старт виробництва відбувся у квітні 2013 року. Компанія також займалася і розробкою перспективних автомобілів: каркасний автобус на базі ГАЗель Next, ГАЗель Business CNG, і нової лінійки середньотоннажних вантажівок LDT Next.
Обсяг продажів запасних частин фірмової мережі в 2012 році склав 7850000000. руб. проти 7220000000. руб. в 2011 році (зростання 8,7%) ,. Даний підсумок став результатом роботи по збільшенню ефективності роботи мережі, включенню до складу мережі нових учасників (104 роздрібних магазину), розширенню асортименту.
У 2012 році було виведено 379 нових найменувань з/ч до двигунів автомобілів «ГАЗ» (розширення загального асортименту на 5%), що дозволило скласти конкуренцію існуючим виробникам двигунів і з/ч до них, а також збільшити займану частку в сегменті з/ч рухової групи з 0,5% до 8%.
Загальний обсяг продажів з використанням кредитних, лізингових та інших фінансових продуктів склав більше 22000 автомобілів, перевищивши результати 2011р. на 7,6%. Активно впроваджувалися фірмові фінансові продукти на території країн СНД, насамперед: в Білорусії, Україні, Казахстані.
У 2012 році на території РФ в результаті активного впровадження програми Trade-in обсяг продажів за послугою склав більше 1200 автомобілів (у 2,3 рази більше, ніж у 2011 році).
У 2012 році відкрито 12 дилерських центрів, у тому числі - 10 в Росії і 2 - в країнах СНД.
Розроблена і впроваджена унікальна програма ГАЗ-АСІСТАНС - перша широкомасштабна програма професійної техдопомоги на дорозі для власників комерційної техніки. При купівлі у офіційного дилера нового автомобіля Газель, Соболь всі клієнти отримують в подарунок карту по якій 24 години на добу 365 днів у році можуть скористатися без обмежень по кількості наступними послугами: технічна допомога, евакуація, доставка клієнта до найближчого магазину запасних частин і назад, довідково-консультаційна допомога. Карта «ГАЗ-Асистанс» є також дисконтної, клієнт отримує право на знижки у фірмових сервісних центрах і в роздрібних магазинах запасних частин «ГАЗ. Деталі машин »на території РФ при придбанні товарів і послуг.
Запущені спільні проекти з ФГУП «Пошта Росії» щодо забезпечення служб пошти спеціалізованою технікою «Пересувне відділення поштового зв'язку», ФССП РФ - «Автомобілі для адміністративно затриманих». Реалізовані перші партії автомобілів. Розроблено та передано в дослідну експлуатацію для Холдингу МРСК автомобіль «Оперативно-виїзна бригада» на базі Соболь 4х4.
Притягнуто до активної співпраці ГК «Мегаполіс», дочірні товариства ВАТ «Газпром» через уповноважену лізингову компанію ТОВ «Газтехлізінг», ФГУП «Охорона», Відомча охорона на залізничному транспорті, ВАТ «Ростелеком», ВАТ « НК «Роснефть, ЦВ« Протек », ВАТ« ФСК ЄЕС », ВАТ« ГТЛК ».
Реалізована повнопривідна техніка ГАЗ підрозділам Рослесхоза, Мінприроди, МНС РФ, Слідчого комітету РФ, Газпрому, Холдингу МРСК.
Продовжені поставки техніки МВС, ФСБ, МНС, ФСКН, ФТС, ФГУП" Пошта Росії», Рососвіти, ВАТ «Росагролізинг», ВАТ «Газпромрегіонгаз», підприємствам ВАТ «Газпром», ВАТ «РЖД», підприємствам ВАТ «Холдинг МРСК», ГК «СНС», Росінкас, ВАТ «АК« Транснефть »
Організовано складальне виробництво автомобілів «ГАЗель-Бізнес» в Туреччині, проведена сертифікація автомобілів, отримано національне схвалення типу транспортного засобу на ГАЗель з двигуном Cummins, відбулася поставка пілотної партії об'ємом 300 автокомплектів і двигунів Cummins. Проведена робота з навчання персоналу дилерських і сервісних підприємств, підготовці нормативно-технічної документації та інформаційних систем, формуванню необхідного зачепила запасних частин для проведення якісних і своєчасних гарантійних ремонтів автомобілів «ГАЗ».
Організовано системні поставки в Лаос, Анголу, Монголію
2. АНАЛІЗ ДОХОДІВ І ВИТРАТ ВАТ «ГАЗ»
Проаналізуємо доходи і витрати ВАТ «ГАЗ», використовуючи дані Звіту про фінансові результати за 2011-2012рр. (Додаток)
За допомогою вертикального і горизонтального аналізу охарактеризуємо складу доходів організації та їх зміну в динаміці (табл.2.1)
Таблиця 2.1.- Динаміка і структура доходів ВАТ «ГАЗ»
Показателісумма, тис.руб.Удельний вага,% 2 011 год2012 год2011 год2012 годТемп росту,% Виручка з основної діяльності, тис. руб.228645252339660185,1492,34102,33Доходи від інших видів діяльності,...
