ів торгового залу в 2010 р.
Продуктивність праці працівників ІП Кін зросла в 2009 р. на 13,5% порівняно з 2008 р. у діючих цінах і на 1,1% у порівнянних цінах. У 2010 р. зростання продуктивності праці склав відповідно 16,4% і 17,3% до минулого періоду. Порівнюючи темпи зростання продуктивності праці в порівнянних цінах і чисельності, робимо висновок про випереджаюче зростання чисельності, що вказує на переважно екстенсивний шлях зростання обсягів реалізації і зниження ефективності використання трудових ресурсів підприємства. p align="justify"> Вартість основних фондів підприємства збільшилася за звітний період на 754.4 тис.руб. або 66.3% у зв'язку з закупом нового холодильного та складського обладнання. Основні фонди підприємства стали використовуватися більш ефективно, про що говорить зростання показника фондовіддачі в цілому на 4,5% за досліджуваний період. p align="justify"> Прибуток від реалізації товарів у 2010 р. склала 550 тис.руб., що на 26,4% більше показника 2008 р. У свою чергу, в порівнянні з 2008 р., в 2009 р. прибуток від реалізації зросла на 6,2% і склала 462 тис.руб. У порівнянні з обсягами реалізованої продукції у вартісному вираженні прибуток зростає не настільки швидкими темпами, що виражається в зниженні показників рентабельності. Дійсно, якщо в 2008 р. рентабельність продажів становила 2,2%, то в 2010 р. вона знизилася до 1,7%. br/>
1.3 Аналіз взаємовідносин організації з контрагентами
Магазин "Північний" ІП Кін реалізує продовольчі товари. При цьому група продовольчих товарів представлена ​​147 найменуваннями. Основними джерелами надходження є:
Таблиця 2
Постачальники продовольчих товарів ІП Кін.
Найменування поставщікаМесто расположеніяУдельний вага в загальному обсязі поставок,% АссортиментХлебопекарняпос. Заречний8, 4 хліб і хлібобулочні ізделіяОАО "Читинська кондитерська фабрика" м. Чіта11, 5печенье, цукерки, макаронні ізделіяІП Бутильскійг. Чіта6, 3сокі, напіткіОАО "Читинський холодокомбінат" м. Чіта14, 8сахар, овочі, фрукти, чай, риба свіжоморожена, консерви рибні та м'ясні, яйцаОАО "Кенон" м. Чіта6, 2колбаси, м'ясні полуфабрікатиІП Пісаренког. Чіта13, 1спеціі, сіль, дріжджі і т.п.ОАО "Міріади" м. Чіта6, 9крупи, борошно, сахарЧітінскій мелькомбінатг. Чіта9, 1мука, крупи; ВАТ "Читинський молочний комбінатг. Чіта11, 4молочная продукція, мороженоеАО "Кристал" м. Чіта7, 4віноводочная продукція. p align="justify"> Безсумнівним плюсом є те, що товар закуповується безпосередньо у виробників - м'ясокомбінату, мелькомбінат, холодокомбінату, і оптових базах. Це означає, що в ціну не включаються численні посередницькі націнки і надбавки; такий спосіб закупівель робить закупівельну ціну товару нижче і підвищує його конкурентоспроможність. p align="justify"> Магазин ІП Кін отримує товари як від місцевих постачальників, так і від іногородніх. Підприємець уклав договір з хлібокомбінат № 1, Читинському і Улетовскім молочними заводами, ВАТ В«Маккавеевскій харчокомбінатВ». Ці постачальники розташовані в місті і найближчих районах області, тому товар закуповується невеликими партіями, завжди є можливість оперативно закупити і доставити товар. З іногородніми постачальниками, серед яких Іркутський і Ангарський м'ясокомбінати, Улан-Уденская трикотажна фабрика та інші, укладаються договори на три-чотири поставки. Раз на два-три місяці представник торгового дому В«ПівнічнийВ» виїжджає в інші міста і укладає договори на постачання з організаціями. p align="justify"> Проведемо аналіз виконання постачальниками договірних зобов'язання по деяких групах товарів.
Таблиця 3
Аналіз виконання договірних зобов'язань постачальниками
Група товаровПоставкиНедопоставлено тис.руб.Виполненіе договорів,% За договорами, тис.руб.фактіческі, тис.руб.Колбасние ізделія27 ,327,3-100, 0Макаронние ізделія4 ,54,5-100, 0Хлебобулочние
Проаналізувавши ряд договорів з постачальниками, ми з'ясували, що договірна дисципліна знаходиться на високому рівні, поставки за договорами на момент проведення аналізу становлять більше 90% (крім круп). Можна сказати, що ІП Кін працює з надійними постачальниками. p align="justify"> ІП Кін проводить закупівлі при виникненні потреб. Однак тут виникає проблема грамотного управління товарними запасами, оскільки небажаним є як надлишок, так і недолік товарних запасів на складах підприємства. br/>
Аналіз повноти визначення потреби в товарах
Найменування товараПотребность за планом, тПотребность, встановлена ​​в процесі аналізу (фактична), тЗавишеніе (+), заниження (-) потреби, тХлеб108 ,9112,0-3, 1Полуфабрікати2 ,12,1-Кондитерські ізделія10 ,010,5-0, 5Булочние ізделія21 ,222,0-0, 8
Дані таблиці 4 свідчать про те, що з...
