нь проведення аудиту річної бухгалтерської звітності театру та затвердження аудиторської організації [12].
Художній керівник і директор є виконавчим органом управління театру. Художній керівник за погодженням з директором:
а) стверджує репертуар;
б) затверджує план показу спектаклів;
в) виключає спектаклі з репертуару;
г) визначає терміни, місця і склад учасників гастролей і гастрольного репертуару;
д) стверджує проведення на сценічних майданчиках театру гастрольних або виїзних вистав інших організацій.
До компетенції художнього керівника відносяться:
. випуск до публічного виконання нових або відновлених постановок;
. розподіл ролей у нових або в відновлених постановках;
. внесення на розгляд директора пропозицій з питань заохочення та дисциплінарного впливу по відношенню до артистів, художньому персоналу;
. інші питання художньо - творчої діяльності.
Художній керівник несе персональну відповідальність за творчі результати діяльності театру [12].
Керівництво організаційно-виробничої та фінансової діяльністю театру здійснює директор. Директор за погодженням з художнім керівником:
а) стверджує виробничо-фінансовий план і штатний розпис театру;
б) приймає рішення з питань здачі в оренду приміщень, транспорту;
в) приймає рішення про використання коштів;
г) приймає рішення про укладання і розірвання трудових договорів (контрактів) з артистами, художнім персоналом, працівниками театру;
д) приймає рішення про застосування у відповідності з трудовим законодавством Російської Федерації заходів заохочення і дисциплінарного впливу по відношенню до артистів, художньому персоналу, працiвникам театру;
е) укладає угоди від імені театру, підписує фінансові документи, стверджує річну бухгалтерську звітність театру і регламентують діяльність театру внутрішні документи, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для виконання всіма працівниками театру.
До компетенції директора відносяться:
. питання здійснення поточного керівництва діяльністю театру, за винятком питань, віднесених федеральними законами або статутом до компетенції засновника, наглядової ради або інших органів театру;
. організація проектних, будівельних, реставраційних та інших робіт, зміна функціонального призначення приміщень, якщо ці рішення не зачіпають інтереси художньо-творчої частини театру;
. інші питання фінансово-господарської діяльності.
Директор несе персональну відповідальність за забезпечення належних організаційно-технічних умов для роботи театру.
Загальні збори працівників є колегіальним органом управління театром.Общее збори працівників театру:
) обговорює і приймає проект колективного договору;
) обирає представників працівників у комісію з трудових спорів театру;
) стверджує колективні вимоги до роботодавця.
Джерелами формування майна і фінансових ресурсів театру є:
) майно, закріплене за ним на праві оперативного управління;
) бюджетні надходження у вигляді субсидій і субвенцій;
) кошти від надання платних послуг;
) добровільні майнові внески і пожертвування;
) інші надходження, не заборонені законодавством Російської Федерації, законодавством Республіки Татарстан, муніципальними правовими актами [12].
Діяльність театру
Питання, пов'язані з поліпшеннями умов і охорони праці, робочого часу і часу відпочинку, оплати праці, виплати допомог і компенсацій, зайнятості, навчання і перенавчання, умов вивільнення працівників, соціальних гарантій, регламентовані Колективним договором, прийнятим зборами трудового колективу театру.
Так, наприклад, сторони колективного договору приймають на себе такі зобов'язання, як:
щорічно випускати не менше 2-х вистав;
грати не менш 200 вистав за сезон;
обслуговувати не менше 28000 глядачів за сезон [13].
З 1975 року в репертуарі театру налічується більше 40 вистав різних жанрів - від дитячих казок до глибоких драматичних постановок.
Крім театральних постановок, РДТ Майстрові бере активну участь і в загальноміських заходах, таких як урочистий захід...
