універсальну, загальної нормі).
) Ніколи не роби того, що ущемляє встановлені права інших (принцип заснований на поглядах Ж.-Ж. Руссо і Т. Джефферсона на права особистості).
) Завжди роби так, щоб максимізувати прибуток в рамках закону, вимог ринку і з повним урахуванням витрат. Бо максимальна прибуток при дотриманні цих умов свідчить про найбільшої ефективності виробництва (принцип заснований на економічній теорії А. Сміта і вченні В. Парето про оптимальну угоді). p align="justify">) Ніколи не роби того, що могло б зашкодити слабейшим у суспільстві (принцип заснований на правилі розподільної справедливості К. Родса).
) Ніколи не роби того, що перешкоджало б праву іншої людини на саморозвиток і самореалізацію (принцип заснований на теорії А. Нозіка про розширення ступеня свободи особистості, необхідної для розвитку суспільства).
. Перелік стратегічних цілей організації
) Максимальний працевлаштування шукачів.
) Пропозиція найкращих можливостей для працевлаштування.
. Плани з реалізації стратегічних цілей
) Формувати максимальну базу підприємств - роботодавців.
) Формувати грамотні відносини з роботодавцями з метою максимального працевлаштування шукачів.
) Найкращим чином організовувати процес тестування, профорієнтації та проведення навчальних заходів з метою максимального працевлаштування шукачів.
. Правила внутрішнього трудового розпорядку
У Загальних положеннях вказується мета правил та їх застосування, на кого поширюються, в яких випадках переглядаються і інша загальна інформація.
Регламентується прийом і звільнення працівників:
із спеціальною освітою;
згідно з трудовим Кодексу РФ;
з попередньою процедурою навчання специфіці діяльності та правил пожежної безпеки та техніки безпеки.
Описано основні права та обов'язки співробітників згідно статті 21 ТК РФ. А також основні основні права і обов'язки роботодавця (на підставі статті 22 ТК РФ). p align="justify"> Робочий час встановлено з 8.00 до 17.00 з перервою на обід з 12.00 до 13.00.
Заохочення співробітників згідно з наказами і штатним розкладом
Заохочення співробітників - порядок застосування заходів морального і матеріального заохочення.
У заключних положеннях міститься інформація про обов'язкове виконання правил і порядку розгляду спорів з приводу трудових відносин.
. Аналіз структури організації та діючої системи управління
Організаційна структура створена для реалізації стратегічних цілей і планів.
Фінансово-бухгалтерський відділ
Забезпечує дію фінансових механізмів, ведення бухгалтерської звітності, надання звітності до податкових органів, планування бюджету, розрахунок заробітної плати
Інформаційно - аналітичний відділ
Займається формуванням бази даних по підприємствах і здобувачам. Аналізує тенденції на ринку праці. p align="justify"> Відділ спеціальних програм
Відділ займається плануванням, організацією, проведенням і контролем спеціальних програм: організація самозайнятості, ярмарків вакансій сезонних і тимчасових робіт, засідання комісії по роботі з обратившимися в пошуку підходящої роботи тривало непрацюючими громадянами, групові заняття за програмою: " ; Соціальна адаптація безробітних громадян на ринку праці "; участь в комісії у справах неповнолітніх і їх прав ЗГО; інформаційна зустріч для безробітних громадян, що зазнають труднощі в пошуку роботи" Тимчасова зайнятість "; інформаційна зустріч з безробітними громадянами, охочими організувати власну справу; навчальний семінар для кадровиків.
Відділ працевлаштування
Організовує зустрічі претендентів з працедавцями, навчає шукачів правилами участі у співбесідах, підводить підсумки співбесід, аналізує результати
Відділ профорієнтації та професійного навчання
Планує, організовує, проводить і контролює результати проведення різних навчальних програм, семінарів, тренінгів
Відділ інформаційних технологій та автоматизації
Забезпечує безперебійну роботу всіх служб і підрозділів служби зайнятості шляхом контролю роботи інформаційних ресурсів, модернізація інформаційних ресурсів організації.
Управління організацією ведеться за функціями:
функція фінансово-бухгалтерська - фінансово-бухгалтерський відділ;
