місцеві умови, і найголовніше - особливості купівельної поведінки по відношенню до пропонованого компанією товару. Покупці сприймають і оцінюють саме зовнішню сторону діяльності компанії, кінцевим результатом якої є створення певного іміджу товару і компанії. br/>
2.4 Внутрішні інформаційні потоки для АРМ менеджера з персоналу
Внутрішня сторона - це те, що знаходиться всередині компанії і визначає, наскільки ефективно налагоджена робота на ній. У найзагальнішому вигляді до внутрішніх чинників можна віднести структуру компанії, існуючі бізнес-процеси та бізнес-операції, використовувані в процесі роботи компанії ресурси. Інформаційне середовище в повній мірі відповідає завданням накопичення інформаційних потоків, необхідних для бізнес-додатків, що сприяють отриманню прибутку для компанії з продажу портативної цифрової техніки, кампанії В«ALLOВ». Компанія для успішного ведення бізнесу зацікавлена ​​в отриманні достовірної інформації про своїх клієнтів, постачальників і дистриб'юторів . p align="justify"> Зовнішня і внутрішня сторони діяльності компанії нерозривно пов'язані, оскільки слугують досягненню однієї і тієї ж мети: підвищення ефективності роботи компанії, а саме зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку, яку ця продукція приносить. Обсяг збуту, пропонованого ринку товару, залежить від зовнішніх факторів, які компанія часто не може змінити. З прибутковістю продукції ситуація інша: одержувана підприємством прибуток на одиницю продукції не тільки може, але повинна контролюватися керівництвом, оскільки багато факторів, що впливають на прибуток, знаходяться всередині компанії і можуть контролюватися керівництвом компанії. p align="justify"> Обсяг збуту продукції залежить від реакції ринку на пропоновану продукцію. Для продажу максимального обсягу пропонованих ринку товарів компанія має врахувати безліч чинників, що впливають на попит, але насамперед це очікування потенційних покупців щодо того, яким би вони хотіли бачити товар. Саме визначення властивостей, якими повинен володіти товар для того, щоб бути привабливим для певного кола споживачів, і є основним завданням маркетингової діяльності компанії. p align="justify"> Отримана прибуток безпосередньо залежить від ефективності організації роботи компанії. Компанію можна розглядати з точки зору бізнес-процесів - логічно пов'язаних і взаємозалежних послідовностей дій (бізнес-операцій), які використовують ресурси компанії для створення корисного вихідного результату у вигляді товару або послуги для внутрішнього або зовнішнього споживача (покупця). p align="justify"> Саме від того, наскільки добре організовані бізнес-процеси, залежить вартість пропонованої ринку продукції. Можна пропонувати ринку хороший товар, але якщо його ціна буде перевищувати, ринковий рівень компанія не зможе витримати конкуренції і буде нести збитки. Такий товар не продаватиметься, навіть якщо компанія має дуже хорошу систему збуту. Тому єдино можливий шлях забезпечення конкурентоспроможності кампанії полягає в побудові раціональних і ефективних бізнес-процесів. p align="justify"> Основою прийняття правильних рішення і в зовнішній, і у внутрішній сферах, є наявність необхідної для коректного аналізу достовірної інформації. Збір та аналіз зовнішньої інформації є однією з головних функцій маркетингу. Отримання внутрішньої інформації, як правило, здійснюється на основі управлінського обліку, що забезпечує керівництво компанії даними, необхідними для аналізу поточного стану та прийняття управлінських рішень. Керівництво компанії отримує необхідні дані, якщо в компанії існує раціонально побудована система управлінської звітності. Тому побудова такої системи є першим кроком на шляху підвищення ефективності роботи компанії. Позиціонування товару. Характер сприйняття товару цільовими покупцями визначає позиціонування товару. У процесі позиціонування важливо оцінити потенційну рентабельність обраній позиції. p align="justify"> Позиціонування включає в себе кілька елементів:
товар;
ціну;
збут;
просування товару (комунікації). p align="justify"> Ціноутворення є одним з найбільш простих і гнучких способів визначення позиції на ринку.
Просування товару - діяльність компанії з формування попиту на пропоновані товари.
Внутрішня сторона діяльності компанії є набагато більш прогнозованою, а головне - підвладній волі керівництва компанії.
Компанія не може у великій мірі керувати рівнем ціни на ринку, тому для збільшення одержуваної компанією прибутку основним шляхом є зниження вартості продукції підприємства - тобто ефективний контроль над витратами. Першим кроком на шляху до встановлення такого контролю є створення системи одержання оперативної, точної і достовірної інформації про діяльність компанії - системи управлінсь...
