мей додаткові пільги за рахунок виділених на ці цілі коштів, зароблених колективом підприємства.
Ініціатором надання додаткових пільг і послуг соціального характеру понад обов'язкових виплат виступає або сама адміністрація, демонструючи добровільне втілення в життя соціальної кадрової політики, або це може бути Результат тарифних угод між адміністрацією і профспілкою (або радою трудового колективу) як захисником інтересів працівників підприємства.
"Добровільно" надаються працівникам пільги і послуги по внутрішньому договором стають для адміністрації настільки ж обов'язковими, як і надані у відповідності з трудовим законодавством.
Отже, соціальна політика підприємства як складова частина менеджменту являє собою цілі та заходи, пов'язані з наданням своїм працівникам додаткових пільг, послуг і виплат соціального характеру.
Чим більше таких пільг і послуг, ніж їх сума вище встановленого законом розміру, тим привабливішим виглядає робота на такому підприємстві, тим з меншою охотою працівник захоче втрачати ці пільги при звільнення. Незалежно від того, чи є послуги соціального характеру на підприємстві життєво необхідними (забезпечення існування) або пропонуються тільки в інтересах залучення кваліфікованого персоналу (ринок робочої сили), вони створюють зацікавленість працівників в економічній діяльності підприємства (організації).
Отже, соціальне забезпечення працівників, розвиток їх особистісних якостей, збереження здоров'я є умовою успіху підприємства (Організації, фірми). p> Таким чином, соціально орієнтована кадрова політика підприємства та пов'язані з нею соціальні послуги повинні сприяти тому, щоб:
працівник ототожнював себе зі своїм підприємством;
бажання працівників відповідали цілям підприємства;
росли продуктивність праці і готовність працівників до роботі;
працівники були соціально захищені, що надаються в законному порядку або ж за тарифною угодою соціальні послуги при необхідності доповнювалися;
заохочувалася власна ініціатива працівника при вирішенні його проблем;
поліпшувалася атмосфера на підприємстві, формувався сприятливий соціально-психологічний клімат;
у працівників і у громадськості створювалося позитивне уявлення про підприємство.
Соціальна діяльність підприємства має бути:
захисної, що реалізовується через систему пільг і гарантій, наданих державою, а також самим підприємством;
відтворювальної, що реалізовується через організацію оплати праці та її регулювання з метою забезпечення відтворення робочої сили;
стабілізуючою, реалізованої через узгодження інтересів соціальних суб'єктів (працівник, роботодавець, держава).
Як інструмент мотивації працівників, вона передбачає прийняття рішень, що стосуються:
вибору пріоритетів у спрямованості самої соціальної політики (соціальний захист, соціальне чи медичне страхування, пільги за роботу в несприятливих умовах праці як форма залучення та закріплення робочої сили на тих чи інших ділянках роботи і т.д.);
вибору форм надання пільг, послуг, виплат і самих їх видів;
оцінки величини можливих виплат виходячи з доставлених завдань і фінансових можливостей;
вибірковості у наданні пільг і послуг, диференціації розмірів виплат за категоріями персоналу залежно від вирішуються за її допомогою завдань.
Виходячи із зарубіжного та вітчизняного досвіду, складемо укрупнений перелік виплат, пільг і послуг соціального характеру, надаються в різних формах:
а) грошової:
виплати підприємства на придбання власності та майна (наприклад, придбання акцій підприємства за зниженою ціною);
оплачуване звільнення від роботи (при вступі в шлюб, тяжкої хвороби членів сім'ї, смерті батьків тощо);
додаткові відпускні гроші;
компенсація укороченого робочого дня літніх працівників;
дотації та допомоги з непрацездатності, що виплачуються лікарняною касою;
грошову винагороду, що надається в зв'язку з особистими урочистостями або святами, різдвяне винагороду (грошові суми або подарунки);
надання в користування службового автомобіля
оплата переїзду при переведенні працівника в інший структурний підрозділ та ін;
б) у формі забезпечення працівника в старості (на додаток до державної пенсії та приватним страховками працівника):
додаткове пенсійне забезпечення в рамках фірми (підприємства);
одноразова винагорода пенсіонерів з боку фірми (підприємства);
в) у формі користування соціальними установами підприємства:
пільги у користуванні столовими;
знижена квартплата в службовому житлі;
позика під будівництво житла під особливо низькі відсотки; - користування будинками відпочинку, санаторіями;
надання на пільгових умовах місць у дитячих дошкільних установах і ін
Соціальна політика є складовою частиною механізму...
