о до її спеціалізації. Тож у вужчому аспекті аналітична діяльність розглядається у зв'язку з потребами управління і тому представляє невід'ємну частину управлінської діяльності. Зв'язок аналітичного забезпечення з керуванням показана на рис. 1.3. br/>
Аналітична діяльність
В
Необхідні елементи аналітичної діяльності:
- Аналітики;
- Інформаційне, методичне, програмне, технічне забезпечення;
- Нормативно - правове забезпечення.
Рис. 1.3. Зв'язок аналітичного забезпечення з керуванням
Як випливає з рис.1.3. спеціалізована аналітична діяльність спрямована на забезпечення діяльності органу управління.
Головним компонентом, природно, є аналітики, тобто люди, що професійно займаються аналітичною діяльністю.
У всі часи аналітична діяльність спиралася на аналітиків, відповідні методи і техніку, певні нормативи і правила. Природно, що всі компоненти, необхідні для аналітичної діяльності, зазнали з моменту свого зародження кардинальні зміни. p> На думку Ю.В. Курносова і П.Ю. Конотопова, аналітика повинна вирішувати як мінімум три класи завдань:
- завдання методологічного плану;
- завдання технологічного плану;
- завдання організаційного плану.
При цьому вони виділяють у структурі аналітики нижню частину сфери прикладної аналітики, що не увійшла до перетин, покликану відобразити цю, ще не освоєну наукою. Тут розглядаються так звані трансові методики, та методики, пов'язані з застосування гіпнотичного впливу, досить часто використовуються в специфічних галузях досліджень. У цій системі виділяються суміжні галузі знання, які спочатку виділяються як цілісне утворення з середовища, а пізніше виділяються як компоненти, так і структура їх взаємодії. І тут важливу роль починає грати системний аналіз, як інтегруюча ядро, що зв'язує різні знання в єдиний специфічний формально-логічний апарат (рис. 1.4.). br/>
Методологія Технологія
В В
Природничі
науки
Інформаційні
технології
Рис. 1.4. Структура аналітики та суміжних галузей знань
Розглянемо перелік вимог до здійснюваним в інтересах інформаційно - аналітичного забезпечення управлінської діяльності процесам збору, обробки, аналізу інформації, моделювання та прогнозування ситуації та підготовки проектів управлінських рішень. p> Методологічні основи аналітичної діяльності є загальними для всіх галузей аналізу. Безвідносно до галузі основними напрямками аналітичного дослідження є:
Морфологічний аналіз системи
Аналіз топології відносин і зв'язків
Аналіз середовища і характеру збурюючих впливів
Поточний стан і тенденції зміни обстановки
Встановлення проблеми і передумов її виникнення
Аналіз статистичних і динамічних характеристик системи
Аналіз простору альтернатив
Вибір критеріїв задовільного рішення
Синтез гіпотез і альтернативних рішень
Проведення моделювання
Аналіз сформульованих стратегій
Вибір критеріїв уподобання
Вибір безлічі стратегій, що задовольняють критеріям
Як приклад алгоритмізації процесів вирішення аналітичних завдань можна навести одну з ефективних методик проведення системного аналізу:
Постановка проблеми:
- виявлення проблеми
- вивчення специфіки об'єкта і умов рішень проблеми
- формування мети і критеріїв її досягнення
- остаточне формулювання проблеми
2. Визначення типу проблеми і аналіз її структурованості:
- стандартна
- добре структурована
- слабо структурована
- неструктурована
3. Вибір методу розв'язку:
- несистемні методи вирішення
- методи дослідження операцій
- системний аналіз
- експертно - інтуїтивний метод
4. Процедура формування рішень і синтез альтернатив:
- моделювання
- формування масиву вихідних даних
- виконання розрахунків
- інтерпретація отриманих даних
- внесення коректив у модель
- оцінка альтернатив
- підготовка рішень
- передача рішень.
Важливим компонентом аналітичної діяльності є інформаційно-технічне забезпечення, що оформилася в самостійну підсистему. Ця підсистема має свої структури в усіх органах і забезпечує всі види інформаційної діяльності, в тому числі і аналітичною. br/>
1.2 Інформаційно-аналітичні технології як найважливіший компонент аналітичної діяльності
Інформаційно - аналітичні технології можна визначити як систему знань, методів, операцій і правил, дозволяють на основі залучення енергетичних, сировинних, технічних, інтелектуальних, кадрових, організаційних та інших ресурсів забезпечити найбільшу ефектив...
