ово-економічну діяльність, визначають стратегію і програму розвитку і розширення виробництва, виходячи з ринкового попиту на продукцію, роботи і послуги підприємства, а також необхідності досягнення рівноваги попиту та пропозиції отримання високого прибутку і особистих доходів персоналу, здійснення інших соціально-економічних проблем і оперативно-тактичних цілей або завдань у плановому періоді.
Планування виробництва продукції передбачає систему взаємодії комплексу економічних ресурсів і внутрішньофірмових факторів, що спрямовуються на досягнення виробленої стратегії і поставлених завдань на основі повного використання технічних, організаційних та інших наявних на підприємстві резервів. Планування служить необхідною умовою вільного вибору виду виробничої діяльності, своєчасної підготовки матеріальних і трудових ресурсів, технологічного обладнання та конкуруючих виробів для виробництва необхідних ринком товарів і послуг. Тому кожна незалежна виробнича фірма повинна самостійно планувати свою виробничу діяльність на кілька років вперед з урахуванням потреб ринку і своїх можливостей.
В умовах ринку основна завдання кожного підприємства полягає в забезпеченні підйому виробництва і підвищенні його ефективності, зростанні продажів і доходів і т. п. Тому при плануванні необхідно якомога повніше враховувати кон'юнктуру ринку, дії конкурентів, можливості свого розвитку та інші фактори. Разом з тим високі і точні кінцеві результати важко передбачити при існуючій невизначеності не тільки в довгострокових, але і в короткострокових планах. З цього випливає, що жорстке перспективне планування на сучасному етапі розвитку ринку себе поки не виправдовує. Тому необхідно ширше розвивати гнучке поточне або оперативне планування виробничої діяльності.
У теорії та практиці планування на підприємствах широко застосовуються натуральні, трудові та вартісні вимірники продукції і деякі їх різновиди.
Натуральні вимірники висловлюють фізичний обсяг конкретних видів продукції, що випускається в таких одиницях, як штуки, тонни, метри (Погонні, квадратні, кубічні), і служать основою для встановлення трудових і вартісних вимірників. p> Трудові вимірники є універсальними і найбільш розповсюджені на виробництві. Вони характеризують обсяг випущеної продукції в нормо-годинах (людино-годинах, верстато-годинах), нормо-рублях та інших нормованих показниках витрат праці або робочого часу. Ці вимірники є базою техніко-економічного, соціально-трудового, оперативно-виробничого і багатьом інших видів внутрішньофірмового планування. p> Як показують дослідження, в умовах переходу до ринкових відносин, що характеризується високим рівнем інфляції, нестабільністю діючих цін на матеріальних ресурси і тарифів на трудові ресурси, доцільно ширше використовувати систему натуральних і трудових вимірників, що забезпечують більш високу достовірність і стабільність планових розрахунків. На основі цих вимірників можна створити в Надалі, у міру стабілізації ринкових цін, систему вартісних нормативів, придатну для подальшого застосування в ринковій економіці. Такі нормативи можуть стати основою управління витратами виробництва на підприємствах.
Вартісні нормативи характеризують обсяг виробництва продукції в грошовому вимірі. Вони дозволяють на єдиної цінової основі зіставляти, аналізувати і підсумовувати обсяг випуску різнорідної продукції. Однак при цьому треба враховувати існуючий рівень зміни ринкових цін при плануванні і вимірюванні обсягів випущеної в різний час продукції. Тому зараз, як вже зазначалося, в ході планування виробництва та реалізації продукції підприємству краще застосовувати натуральні і трудові нормативи, від яких легко перейти до вартісному виміру обсягу продукції, планованої або випущеної у відповідному періоді часу.
2.2 Система внутрішньофірмового планування
Чим вище рівень невизначеності, породжуваної нестабільністю в суспільстві, тим більше значення набуває планування. Критерієм діяльності фірми повинен стати максимум прибутку на одиницю витрат в довгостроковій перспективі
Величина прибутку залежить від розміру займаної фірмою ринкової ніші, конкурентоспроможності, рівня витрат
Широке поширення отримала точка зору, що в умовах політичної та економічної нестабільності, а також високих темпів інфляції планування не має сенсу. Однак чим вище рівень невизначеності, породжуваної нестабільністю, тим значніша роль планування, в ході якого повинні бути обгрунтовані різні варіанти господарювання, адекватні відповідним прогнозним сценаріям розвитку. При цьому сама система планування повинна бути перебудована. p> На рівні суб'єкта господарювання необхідність цього обумовлена, насамперед, переходом до принципово іншому критерію (цільової функції) діяльності фірми. Ним має стати максимум прибутку на одиницю витрат (інвестицій) в довгостроковій перспективі. Оцінку результатів діяльності фірми, вибір варіантів розвитку,...
