нвесторам оцінювати ризики відносин з банками. Крім того, тісна інтеграція національних банків з іноземними банками з розвинених країн допомагає першим запозичувати стандарти управління ризиками. Все це позитивно впливає на місцеві банківські системи.
До того ж значне іноземна присутність в національній банківській системі змушує владу більш зважено підходити до питань регулювання її діяльності. З одного боку, це підвищує роль внутрішніх механізмів саморегулювання системи, але, з іншого - привносить в її діяльність інструмент зовнішнього управління, оскільки іноземні фінансово-кредитні установи є лише дочірніми компаніями банків, входять до національну банківську систему інших країн. У цьому зв'язку бувають випадків, коли національні інтереси і внутрішні цілі вітчизняних банків вступають у протиріччя з цілями і завданнями менеджерів банків-нерезидентів. Робота іноземних банків на внутрішньому ринку може призвести і до інших небажаним для національної банківської системи наслідків. Наприклад, в Японії їх діяльність справляє руйнівний вплив на традиційний (Унікальний і характерний тільки для цієї країни) менталітет персоналу. Саме тому інтеграційні процеси, що відбуваються, зокрема, в національній банківській системі Західної Європи та обумовлені вимогами сучасного ринку, навіть там стикаються з протилежною фактором - прагненням фінансових інститутів зберегти національну приналежність. В основі цього явища лежать такі цілі стримування країнами-реципієнтами процесу проникнення іноземних банків в їх національну банківську систему:
- бажання забезпечити національну безпеку;
- протекціонізм стосовно порівняно слабким місцевим інститутам, які в ході конкурентної боротьби бояться бути поглиненими більш сильними іноземними банками і тому лобіюють процес відокремлення внутрішнього ринку;
- негативне громадську думку, сформоване націоналістами, і ін Крім того, навіть у влади, яка схвалює ідеї залучення зарубіжних інвесторів, все одно є побоювання, що нові власники можуть оголосити банкрутами неплатоспроможні підприємства-боржники, і цілі галузі національної промисловості за низькими цінами перейдуть в руки іноземців.
Таким чином, у багатьох країнах дуже зважено підходять до питання допуску на внутрішній ринок іноземних банків і до їх частці на ньому. Влада в першу чергу прагне підвищити конкурентоспроможність вітчизняних банків, щоб уникнути їх поглинання іноземними конкурентами. Стандартної застосовуваної стратегією є поступове, у міру зміцнення національної банківської системи, відкриття ринку.
Така протекціоністська політика держави щодо національної банківської системи досить успішно реалізована в Іспанії. Це принесло користь, хоча і застосовувалися жорсткі адміністративні обмеження, а діяльність банків була регламентована. Завдяки цій державній політиці місцеві банки вдалося захистити від конкуренції на внутрішньому ринку. Наступне за цим вирівнювання прав іноземних та вітчизняних банків стимулювало зростання банківських інновацій, але при цьому не призвело до втрати іспанськими банками лідируючих позицій на національному банківському ринку.
Інакше склалася ситуація в Італії, де місцеві банки тривалий час були захищені від конкуренції на внутрішньому ринку адміністративними перепонами. Цей вимушений захід в умовах, коли держава прагне захистити власний слабкий сектор економіки, була б виправдана, якби супроводжувалася діями щодо прискорення розвитку. Однак з італійським банківським сектором цього не сталося, тому подальша лібералізація правил проникнення іноземних банків на внутрішній ринок стала серйозним викликом для місцевих фінансово-кредитних установ, які поступово здають свої позиції.
Прикладом складності процесу прийняття рішень про допуск на внутрішній ринок іноземних фінансово-кредитних установ є Японія. У Нині японське законодавство не робить відмінності між іноземними та вітчизняними банками. Однак до 1979 р. до цього питання підходили по-іншому, тому й клімат для відкриття нових відділень іноземних банків в країні був несприятливим. Перед ними ставили жорсткі бар'єри, перешкоджали їх проникненню. Перегляд 1970 р. відносини до зростання іноземної присутності в національному банківському секторі був обумовлений наступними факторами:
- найбільші японські банки прагнули розширити свою присутність за кордоном, підтримуючи динамічно розвивався промисловий сектор. Разом з тим відкриття їх відділень в інших країнах за відсутності взаєморозуміння в даному питанні вкрай ускладнилося;
- високі темпи зростання національної економіки вимагали іноземних інвестицій, джерелом і провідником яких могли стати іноземні банки;
- необхідність поліпшення економічних відносин з США, які погіршилися в результаті торгових воєн;
- прагнення лідируючих політиків і фінансистів до лібералізації банківської справи в країні для перетворення Японії у валютно-фінансовий центр Азії. p> Аналіз розвитку на...
